為深入推進企業(yè)對標管理、精細化管理、全面預算管理工作，進一步提升集團公司管理水平，2013年8月9—10日，集團公司在西安舉辦了2013年企業(yè)、財務管理培訓班。各單位主管經營的領導以及經營、財務管理人員共計80人參加了培訓，集團公司機關各部門負責人參加了對標考核知識的培訓。

集團公司副總經理劉建民出席開班儀式并講了話。他在講話中對舉辦本次培訓班的背景和目的意義進行了說明，指出舉辦本次培訓班是促進集團公司對標管理活動深入開展的客觀需要，是提高集團公司投、融資決策能力，有效防范風險的客觀需要，是加強集團公司全面預算管理的客觀需要。他要求所有參訓人員要珍惜本次學習機會，認證聽課，認真思考，真正做到學有所思、學有所獲、學有所得，培訓結束后每人提交一份學習體會。

本次培訓邀請的老師既有省國資委、省發(fā)改委工程咨詢中心有關領導，又有高校的教授，他有深厚的理論知識和豐富的實踐經驗，他們在課堂上旁征博引，引經據(jù)典，既緊密結合實際，又兼顧前沿理論；安排的課程內容豐富，實用性強，既有企業(yè)對標考核、項目可行性研究報告的編審方面的內容，又有企業(yè)投融資決策及資金管理、全面預算管理等方面的內容。培訓結束后，參訓人員普遍感覺收獲很大，希望這樣的培訓班以后多辦。