7月17日下午，二一一大隊(duì)召開2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)成績，研判形勢(shì)，尋找對(duì)策，安排部署下半年工作。
會(huì)議首先就集團(tuán)公司2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神進(jìn)行了傳達(dá)，重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長張斌成講話和副總經(jīng)理孔維國的講話，使大家全面了解了集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
會(huì)上，副總經(jīng)理劉旭就公司2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào)，特別是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)及存在的問題進(jìn)行了客觀分析。公司五個(gè)經(jīng)營實(shí)體負(fù)責(zé)人客觀、真實(shí)的匯報(bào)了本單位上半年工作，剖析問題，尋找對(duì)策，并就下步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。副總經(jīng)理任斌從公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的內(nèi)外形勢(shì)等進(jìn)行了分析研判，重點(diǎn)就公司各產(chǎn)業(yè)下半年工作推進(jìn)落實(shí)舉措及相應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。
最后，執(zhí)行董事、副總經(jīng)理郭科鋒進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)。他充分肯定了公司各實(shí)體、各部門在上半年工作中所做出的努力和取得的成績，但是與集團(tuán)各單位工作推進(jìn)縱向?qū)Ρ葋砜催€有一定差距。為此，針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題，他從三個(gè)方面就后續(xù)工作進(jìn)行了安排部署：一是要認(rèn)清地勘經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，提升改革發(fā)展緊迫感。要突破整裝區(qū)邊界意識(shí)，看清形勢(shì)，對(duì)外擴(kuò)張經(jīng)營，積極打造綠色環(huán)保礦山；要積極深入基層了解職工思想動(dòng)態(tài)，樹立大局意識(shí)，加快推進(jìn)內(nèi)部改革管理速度。二是要理清發(fā)展思路，結(jié)合自身資源實(shí)際，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，謀劃經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要繼續(xù)抓牢“對(duì)外擴(kuò)張經(jīng)營、做好謀篇布局，對(duì)內(nèi)降本增效、做到深度挖潛”的中心工作，積極打造“礦業(yè)開發(fā)與金融貿(mào)易、礦權(quán)投資與大地質(zhì)勘查、礦山工程與地質(zhì)工程、核文化與數(shù)據(jù)科技”四大產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理與經(jīng)營服務(wù)輔助產(chǎn)業(yè)和一支運(yùn)轉(zhuǎn)高效、決策管理突出的中樞管理團(tuán)隊(duì)。三是要加快推進(jìn)收入分配體系改革工作。他希望公司上下要堅(jiān)定信心、突破困境、齊心協(xié)力，擼起袖子加油干，圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
