9月27日，華浩軒公司組織開展了“迎國慶安全隱患排查治理活動(dòng)”，由公司黨總支書記、董事長、安委會(huì)主任張煒，公司總經(jīng)理，安委會(huì)副主任馬進(jìn)彪帶隊(duì)，公司安全質(zhì)量環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部、技術(shù)研發(fā)部、市場營銷部、綜合辦公室等部門和相關(guān)的工藝、安全、設(shè)備技術(shù)人員及人力資源管理人員參加。
此次安全隱患排查活動(dòng)主要以“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”為主題，在國慶節(jié)前集中對(duì)公司生產(chǎn)安全管理進(jìn)行現(xiàn)場全面排查，主要排查和掌握全體員工在安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全操作規(guī)程執(zhí)行，安全工藝知識(shí)掌握、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全應(yīng)急處理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等方面存在的問題和隱患。進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)安全管理措施，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)落細(xì)，確保在國慶期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
在隱患排查現(xiàn)場，檢查組對(duì)生產(chǎn)裝置每一個(gè)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行情況，安全措施落實(shí)情況，安全設(shè)施配備情況、安全工作監(jiān)護(hù)情況以及安全工作票辦理情況等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。對(duì)崗位人員安全操作規(guī)范、工藝流程知識(shí)、設(shè)備運(yùn)行管理、應(yīng)急處置管理等方面的知識(shí)掌握情況，采取“手指口述”的方式進(jìn)行了考核。整個(gè)檢查工作從污水處理廠、裝卸車區(qū)、化驗(yàn)室、配電室、空氮站、水處理、鍋爐房、罐區(qū)到裝置區(qū)，覆蓋生產(chǎn)系統(tǒng)的每一個(gè)區(qū)域和崗位，持續(xù)六個(gè)多小時(shí)。通過檢查和考核，發(fā)現(xiàn)和掌握公司在安全管理工作上存在的隱患、不足和問題。有針對(duì)性的制定整改措施，為整體提升公司安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
檢查結(jié)束時(shí)，檢查組對(duì)檢查情況進(jìn)行了現(xiàn)場總結(jié)，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題由安全質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行匯總，制定整改時(shí)間表，以公司正式文件形式下發(fā)執(zhí)行。
最后，公司董事長張煒、總經(jīng)理馬進(jìn)彪分別就下一步工作提出了要求：一是要繼續(xù)加強(qiáng)全員安全教育和培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)，做到安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。二是要落實(shí)安全責(zé)任，要一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，切實(shí)把安全工作抓在手上，落實(shí)在具體工作中。三是要強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理，及時(shí)消除各種隱患，確保把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。四是要加強(qiáng)安全工作考核，把安全工作考核和職工職級(jí)評(píng)定有效掛鉤，人力資源部門要結(jié)合員工安全、工藝、設(shè)備知識(shí)考核，完善薪酬考核體系，激勵(lì)員工干好本職工作。
此次活動(dòng)的開展，為公司安全管理和工作考核提供了有效實(shí)踐，今后公司將繼續(xù)在多部門的全力配合下，常態(tài)化組織開展崗位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論實(shí)踐考核活動(dòng)，推動(dòng)員工技術(shù)素質(zhì)、能力素質(zhì)的提高，為公司健康快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
