為促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的持續(xù)改進(jìn)，扎實(shí)、有效推進(jìn)“精益管理季”整改落實(shí)階段工作的開展。12月11日下午，副院長左毅帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、質(zhì)控辦、藥學(xué)部等職能科室負(fù)責(zé)人對神經(jīng)外二科進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。
檢查前，左院長闡述了本次督導(dǎo)檢查的意義和主要內(nèi)容，要求各科室要高度重視“精益管理季”整改階段工作的開展，積極開展自評自糾，強(qiáng)化落實(shí)整改，不斷建立和完善相關(guān)制度。各職能部門負(fù)責(zé)人也要依據(jù)科室自評表，堅(jiān)持從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，以查促建，以查提質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
督導(dǎo)檢查現(xiàn)場，各職能科室負(fù)責(zé)人根據(jù)科室自評表，通過查閱資料、實(shí)地察看、現(xiàn)場提問等形式，對臨床科室危急值處理、運(yùn)行病歷的書寫等十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)情況進(jìn)行了綜合的督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)對科室在“精益管理季”活動期間自評自糾、整改落實(shí)情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對檢查中存在的問題提出了意見和建議，并要求立即整改到位。
自11月“精益管理季”活動開展以來，全院各科室各部門積極學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，以質(zhì)量安全為核心，以核心制度為重點(diǎn)，在科室內(nèi)創(chuàng)新工作方法，多措并舉將“精益管理季”活動中的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。經(jīng)過科室前期的自評自糾，活動現(xiàn)已進(jìn)入到整改落實(shí)階段。在接下來的工作中，醫(yī)院還將組織職能科室負(fù)責(zé)人不定期的對全院各科室整改落實(shí)情況進(jìn)行抽查，督導(dǎo)檢查十八項(xiàng)核心制度落實(shí)情況，切實(shí)抓好“全員性、全程性、全面性”的貫徹落實(shí)，逐步形成醫(yī)療質(zhì)量安全規(guī)范的長效機(jī)制。
