建設(shè)集團(tuán)扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手工程建設(shè)問(wèn)題專項(xiàng)整治工作
開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治，是貫徹中省紀(jì)委四次全會(huì)精神，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一項(xiàng)重要任務(wù)，是建設(shè)集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)重要工作。專項(xiàng)整治工作啟動(dòng)之后，建設(shè)集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司專項(xiàng)整治工作要求，研究制定公司專項(xiàng)整治工作方案，迅速安排部署，全面扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。為有效促進(jìn)專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，建設(shè)集團(tuán)成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案、明確目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn)和方法舉措，第一時(shí)間召開(kāi)專項(xiàng)整治動(dòng)員會(huì)議，對(duì)專項(xiàng)整治工作作出全面部署安排。
開(kāi)展宣傳教育，筑牢思想防線。建設(shè)集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)政治理論教育，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)入腦入心。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，各支部、各項(xiàng)目、分（子）公司迅速行動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)熱潮，將習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述，中央、省委推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)決策部署及建設(shè)集團(tuán)專項(xiàng)整治工作要求等納入學(xué)習(xí)范圍，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作的重要意義。紀(jì)委通過(guò)微信公眾平臺(tái)及時(shí)推送了陜西省紀(jì)委監(jiān)委對(duì)沈浩、郝曉晨等違紀(jì)違法典型案例的通報(bào)，強(qiáng)化反面警示作用，構(gòu)筑“不敢腐”的思想防線。
及時(shí)自查自糾，確保取得實(shí)效。各項(xiàng)目結(jié)合公司整治方案要求，開(kāi)展了自查自糾并擬定了相關(guān)制度建設(shè)清單，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作出不插手干預(yù)的承諾。各部門圍繞專項(xiàng)整治工作排查梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效提升廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保專項(xiàng)整治工作取得成效。為進(jìn)一步推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作不斷向縱深發(fā)展，黨委書(shū)記親自帶隊(duì)，公司黨委工作部、財(cái)務(wù)部、工程部、企管部紀(jì)檢監(jiān)察部等多部門聯(lián)合成立檢查組，對(duì)西安及周邊全部項(xiàng)目從招標(biāo)采購(gòu)程序、結(jié)算及資金支付使用、合同評(píng)審及專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況入手，對(duì)各項(xiàng)目運(yùn)行管理情況進(jìn)行了全面檢查，督促落實(shí)專項(xiàng)整治工作，確保整治工作有力推進(jìn)、落地落實(shí)。
針對(duì)專項(xiàng)整治工作，建設(shè)集團(tuán)要求各單位要嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家政策，嚴(yán)格落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”及“三重一大”事項(xiàng)要求，深刻領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手建設(shè)領(lǐng)域的事件發(fā)生；各項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)、物資采購(gòu)、合同、結(jié)算、支付等各項(xiàng)管理制度；要以工期為主線、以成本為核心，不講困難、不講條件，保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目建設(shè)，展現(xiàn)良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造正面的社會(huì)效益。
