9月11-17日，以方圓標志認證趙鋒為組長的4人審核組，依據(jù)GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系 、GB/T24001-2016環(huán)境管理體系、GB/T45001-2020職業(yè)健康安全管理體系標準、GB/T50430-2017《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》和建設(shè)集團編制的《管理手冊》、《程序文件》及有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準等，對建設(shè)集團建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進行了再認證審核。

審核組通過面談、查閱相關(guān)記錄資料及現(xiàn)場查看的方式，對公司綜合管理、前期投標、合同簽訂、方案策劃、施工準備、施工過程、竣工驗收、交付服務(wù)等活動及現(xiàn)場環(huán)境等方面進行了7天認真細致的審核。審核組一致認為：公司的“三合一”管理體系能夠按照標準要求實施，生產(chǎn)過程受控，體系運行基本符合要求，同時審核組結(jié)合審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，也從風(fēng)險管控、技術(shù)質(zhì)量管控、安全管控上提出了一些改進性的建議，要求對不符合項進行限期整改，并推薦再認證注冊。

建設(shè)集團黨委委員、副總經(jīng)理兼總工程師田野對審核組的辛勤工作及對公司“三合一”管理體系工作的指導(dǎo)表示衷心的感謝，從管理制度、制度落實及工作態(tài)度方面，要求相關(guān)部門和項目部要高度重視審核組老師提出的建議，對審核開具的不符合項采取有效措施，按期整改。

建設(shè)集團黨委副書記、總經(jīng)理孫青合強調(diào)：各單位、各部門要嚴格執(zhí)行體系標準要求，發(fā)揮四梁八柱的作用，中層干部要率先垂范，確保各項管理納入到“三合一”管理體系中；全體干部職工要進一步加強體系學(xué)習(xí)，全面理解和掌握體系文件精神，提高自身業(yè)務(wù)及工作水平；要加強對各單位、項目部的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作，確保“三合一”管理體系在公司有效運行和持續(xù)改進，提升公司管理水平，為公司的規(guī)范管理和快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。