7月25日上午，宜威公司2022年度上半年經(jīng)濟運行分析會在公司總部召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、職工代表參加會議，黨支部書記、董事長何厚錦出席會議并講話，會議由副總經(jīng)理陳晶主持。
會議先后傳達了中陜核集團上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神和集團主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神；經(jīng)營管理部通報了公司上半年經(jīng)濟運行情況，就上半年經(jīng)營工作開展情況、年度目標(biāo)、重點工作完成情況等作了詳細(xì)匯報，并深刻剖析了存在問題，明確細(xì)化工作措施；來自管理、技術(shù)、工程一線的三位職工代表圍繞“能力作風(fēng)建設(shè)”主題作交流發(fā)言；公司技術(shù)部門、工程部門分別就公司運營項目、工程項目的能源方式、關(guān)鍵技術(shù)、運營特點、施工經(jīng)驗等作了深入的成果分享和現(xiàn)場交流。
陳晶代表經(jīng)理層安排部署了公司下半年經(jīng)營工作，他首先對市場環(huán)境、項目承攬以及公司現(xiàn)狀進行了分析，指出要按照年初制定的各項目標(biāo)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持深化國企改革主旋律，多措并舉，拓市場、攬項目、抓管理、穩(wěn)經(jīng)濟，確保全年經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。一要集中優(yōu)勢資源，確保重點跟蹤項目落地;二要加強資源統(tǒng)配，確?，F(xiàn)有項目質(zhì)效達標(biāo);三要積極穩(wěn)妥做好設(shè)備市場研判，合理規(guī)劃車間設(shè)備生產(chǎn)；四要積極推進資質(zhì)建設(shè)，提前安排布局各項證照的審核延續(xù)；五要進一步強化內(nèi)部管理，全面提升公司運行效率；六要加強應(yīng)收賬款回收管理，促進資金的良性循環(huán)。
何厚錦對公司上半年取得的經(jīng)營工作成績表示肯定。他要求公司上下要認(rèn)真抓好此次會議精神的推動落實，全力抓好下半年穩(wěn)任務(wù)、保生存、謀發(fā)展各項工作，奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。要上下努力克服問題，在承攬項目上下功夫；要上下塑造群體意識，在踏實工作上下功夫；要上下深化三項改革，在落實制度上下功夫；要上下重視能力建設(shè)，在鍛造隊伍上下功夫；要上下堅持人事改革，在維護公司、職工利益上下功夫。
會上還對市場銷售部業(yè)務(wù)經(jīng)理進行了項目承攬獎勵兌現(xiàn)。
會議號召，公司全體員工要進一步解放思想、團結(jié)協(xié)作、抓好落實，真正把經(jīng)營工作抓出成效與水平，為自己守心，為單位增光，為集團獻禮二十大作出新的更大的貢獻！
