10月23日，二一一隊(duì)副總經(jīng)理、工會(huì)主席、陜西寶爾得公司董事長何計(jì)忠深入陜西寶爾得國際貿(mào)易有限公司（以下簡稱：寶爾得公司）三門峽監(jiān)管區(qū)的發(fā)貨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。

何計(jì)忠一行深入三門峽監(jiān)管區(qū)發(fā)貨現(xiàn)場，聽取了現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹業(yè)務(wù)的交付運(yùn)轉(zhuǎn)、人員值班值守等情況，詳細(xì)了解了發(fā)貨現(xiàn)場存在的主要問題。他強(qiáng)調(diào)，此單業(yè)務(wù)是寶爾得公司四季度重點(diǎn)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)部需主動(dòng)作為，嚴(yán)格遵守監(jiān)管區(qū)相關(guān)規(guī)定及業(yè)務(wù)流程規(guī)范，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好現(xiàn)場工作，為后續(xù)進(jìn)口業(yè)務(wù)提供有力保障。

就下一步工作安排，他要求，一是現(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全意識，確保取樣環(huán)節(jié)全流程、全過程安全；二是強(qiáng)化現(xiàn)場管控，緊抓工作重點(diǎn)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保金精礦按期交付；三是寶爾得業(yè)務(wù)部要加強(qiáng)能力建設(shè)，錘煉敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)挠沧黠L(fēng)，黨員要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，團(tuán)結(jié)部門員工心往一處想、勁往一處使，全力沖刺四季度，打贏收官戰(zhàn)，決勝“全年紅”。