近年來,中陜核集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述和省委省政府、省國資委的決策部署,在深化改革和高質(zhì)量發(fā)展中攻堅克難,以精益管理和對標(biāo)管理為抓手,以規(guī)范高效為導(dǎo)向,形成了大抓發(fā)展、大抓效能的濃厚氛圍,國企改革深化提升工作不斷取得了新成效。近日,中陜核陜西健康集團國企改革典型案例《陜西健康集團 打造國企辦醫(yī)主力軍 持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療保障服務(wù)》作為經(jīng)驗材料被陜西省國資委國企改革簡報專題報道,為新一輪國企改革深化提升行動提供了寶貴經(jīng)驗。
國企改革深化提升行動實施以來,陜西健康醫(yī)療集團有限公司(以下簡稱“陜西健康”)全力貫徹落實健康中國戰(zhàn)略部署, 服務(wù)健康陜西建設(shè),聚焦主責(zé)主業(yè)、深化改革創(chuàng)新,著力推動醫(yī) 療、制藥、生物、康養(yǎng)等全產(chǎn)業(yè)鏈布局,切實發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)保障 作用,踐行國企擔(dān)當(dāng)。2023 年,陜西健康各醫(yī)療機構(gòu)門急診量達(dá)140 萬人次,出院量達(dá) 12 萬人次,搶救急危重癥 7200 余人次, 門診和住院患者滿意度均達(dá)到 90%以上,醫(yī)務(wù)人員滿意度超過85%。
一、夯實基礎(chǔ)建設(shè),增強醫(yī)療服務(wù)能力
(一)增強設(shè)施保障。2023 年共投入 2543 萬元采購 40 臺套 設(shè)備,不斷加強基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)。西機醫(yī)院、西鐵醫(yī)院的數(shù)字 化攝影 X 射線機等設(shè)備成功投入使用;韓城礦務(wù)局總院的電子胃 腸鏡設(shè)備首次應(yīng)用于內(nèi)鏡下息肉及早癌切除術(shù)、食管狹窄擴張及 支架安置手術(shù)中;澄合礦務(wù)局中心醫(yī)院的全數(shù)字化高端心臟彩色 多普勒超聲診斷儀首次應(yīng)用于乳腺包塊穿刺手術(shù)中;蒲白礦務(wù)局 醫(yī)院 CT 設(shè)備首次開展智能肺氣腫和肺結(jié)節(jié)篩查評估?;鶎俞t(yī)院 的診療水平和服務(wù)能力得到顯著提升。
(二)夯實學(xué)科建設(shè)。2023 年共投入 1370 萬元用于學(xué)科建 設(shè),開展科研項目 41 個,獲批省科協(xié)課題 1 項、市級項目 29 項、 中陜核集團科技攻關(guān)項目 3 項、對外合作臨床試驗項目 8 項、院 內(nèi)自立項目 101 項。共發(fā)表論文 127 篇,其中包括 16 篇 SCI 論 文、26 篇中文核心期刊。先后獲得 1 項發(fā)明專利、3 項實用新型 專利、2 項軟件著作和 1 項專著,獲市級自然科學(xué)優(yōu)秀論文一等 獎 2 名,二等獎和三等獎各 1 名。先后成立了 50 個學(xué)科專業(yè)委員會,創(chuàng)建了骨科、呼吸科等 5 個省級重點學(xué)科和重癥醫(yī)學(xué)科、腫 瘤科等 40 個市級臨床重點學(xué)科,擁有各類醫(yī)療人才近 8000 名, 中高級職稱 2700 名。
(三)找準(zhǔn)優(yōu)勢定位。實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮國企管理 優(yōu)勢,打造“核醫(yī)學(xué)”特色。依托二一五醫(yī)院在核醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的技 術(shù)優(yōu)勢,致力于建成國內(nèi)放射治療最全、國際領(lǐng)先的核醫(yī)學(xué)腫瘤 治療中心。在 2 家三甲醫(yī)院和 5 家二甲醫(yī)院布局建設(shè)核醫(yī)學(xué)腫瘤 放療中心,適時推進同位素診療項目、PET-CT 腫瘤診斷系統(tǒng)在 區(qū)域腫瘤治療醫(yī)療中心的布局,使各片區(qū)醫(yī)療中心核醫(yī)學(xué)診斷治 療獨具特色。銅川礦務(wù)局中心醫(yī)院等 5 家醫(yī)院新取得醫(yī)用直線加 速器或伽瑪?shù)杜渲迷S可證,2023 年共診療腫瘤患者 520 人次。
二、深化改革創(chuàng)新,激活內(nèi)生動力提質(zhì)增效
(一)實施精細(xì)管理。一是制定完善《陜西健康醫(yī)療集團管 控綱要實施細(xì)則》等 10 余項規(guī)章制度,逐步建立起各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制;二是實施“戰(zhàn)略 +財務(wù)”管控模式,建立“集團-醫(yī)療中心-醫(yī)療機構(gòu)”治理體系,58 個法人單位、79 個核算單元均已實現(xiàn)財務(wù)共享全面覆蓋;三 是完成云 HIS 系統(tǒng)全面覆蓋,建成集團大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),助推各 項數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析準(zhǔn)確,完善健康咨詢平臺功能,集團醫(yī)護到家 系統(tǒng)上線率達(dá) 50%以上,線上線下實現(xiàn)有效融合。
(二)健全經(jīng)營機制。一是建立任期化聘用、合同化管理、 對標(biāo)化薪酬、契約化考核、制度化退出的“五化”任期制和契約 化管理機制,重點抓好經(jīng)營工作和治虧減虧。先后對減虧不力、 重視度不高的 13 家醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人進行約談,對 26 人作了崗位 調(diào)整。2023 年完成 9 戶虧損企業(yè)治理,其中 2 戶關(guān)閉,7 戶實現(xiàn) 盈利 421 萬元,簽訂契約的 19 家醫(yī)療機構(gòu)年均減虧 25%以上, 其中一家醫(yī)院減虧 63%。二是建立人才競爭常態(tài)化機制,率先在 總部機關(guān)開展管理人員公開競聘上崗,發(fā)布正副職崗位 16 個,實行“全體起立”。競聘過程全部委托第三方負(fù)責(zé),13 名干部職工 從 45 人中脫穎而出,成功競聘上崗。同時,分三批次對所屬 28家醫(yī)療機構(gòu)基層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開競聘,近 60 余人踴躍報名,共產(chǎn)生26 名基層單位班子成員。
(三)加強對外合作。一是物流分公司同 21 家藥品配送企 業(yè)、60 家耗材配送企業(yè)簽訂協(xié)議,共同打造集團醫(yī)院智慧化供應(yīng) 鏈管理平臺,全力暢通供應(yīng)鏈,帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,壯大實體根基。全年藥品總采購金額約 6.12 億元、醫(yī)用耗材(含檢驗試劑)總采 購金額約 3.43 億元。二是與中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心簽訂 戰(zhàn)略合作協(xié)議,授予二一五醫(yī)院等 4 家醫(yī)院為中國紅十字會總會 事業(yè)發(fā)展中心陜西省首家大病患者救助服務(wù)平臺和腫瘤全程智慧化營養(yǎng)管理中心,并捐贈設(shè)備儀器價值共計約 1200 萬元。三是與陜西明仁助醫(yī)基金會、中南大學(xué)湘雅檢測中心等單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,逐步提升集團在行業(yè)內(nèi)的社會影響力。與陜西秦漢通 用航空公司簽訂空中救援合作協(xié)議,積極融入高效應(yīng)急救援現(xiàn)代 化網(wǎng)絡(luò)。
三、謀定轉(zhuǎn)型路徑,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
(一)優(yōu)布局,興業(yè)態(tài)。陜西健康圍繞“醫(yī)、康、養(yǎng)、中” 四大重點領(lǐng)域,聚焦區(qū)域城市、大型國企社區(qū)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、旅 游度假社區(qū),推動醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、集聚化、品牌化、融合化 發(fā)展,全力打造覆蓋全人群、全周期、全產(chǎn)業(yè)鏈條、全生活場景 的百億級大健康產(chǎn)業(yè)。上游產(chǎn)業(yè)以陜西天谷生物科技集團、西安 利君集團為主體,推動利君康樂制藥大輸液達(dá)產(chǎn)達(dá)效,推動天然 谷由新三板向北交所轉(zhuǎn)板上市;中游產(chǎn)業(yè)以恒方藥業(yè)公司、天博 醫(yī)療科技公司為主體,同時與陜藥集團戰(zhàn)略合作,形成較為完善 的藥品器械供應(yīng)鏈體系;下游產(chǎn)業(yè)形成以 2 家三級醫(yī)院為骨干,15 家區(qū)域中心醫(yī)院為重點、6 家??漆t(yī)院、8 家康復(fù)醫(yī)院、6 家 社區(qū)康復(fù)養(yǎng)老醫(yī)院為特色的三級診療體系。
(二)謀轉(zhuǎn)型,促發(fā)展。立足基層 49 家社區(qū)醫(yī)院,在西安、 咸陽、寶雞、渭南、銅川、漢中、榆林、韓城八個地市布局醫(yī)康 養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。2023 年累計完成 13 家醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)康養(yǎng)轉(zhuǎn)型,醫(yī)康養(yǎng)床 位擴張 1200 張,醫(yī)康養(yǎng)中心 15 個,從業(yè)人員 300 余人,為 7000余人提供了醫(yī)康養(yǎng)服務(wù)。全年醫(yī)康養(yǎng)中心收入共計 746.56 萬元, 盈余 71.41 萬元,養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)服務(wù)養(yǎng)老中心逐步下沉至街道 及居委會,康復(fù)??七\營良好,增加開放床位 627 張,收住病人1647 人次,床位使用率 60.66%,為功能障礙老人、行動不便老 人全面提供醫(yī)療康復(fù)服務(wù)。長嶺醫(yī)院等 3 家醫(yī)院入選陜西省第一批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)中心名錄,蒲白醫(yī)療中心醫(yī)護養(yǎng)老院入選陜西省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例,陜西健康醫(yī)康養(yǎng)品牌價值不斷提升。