近日，中陜核集團黨委書記、董事長朱華平帶隊深入中陜核投資公司、藍天能源召開工作調(diào)研座談會，中陜核集團黨委副書記、總經(jīng)理范明，副總經(jīng)理張煒出席會議。

會議聽取了投資公司總經(jīng)理郭可超、藍天能源總經(jīng)理白冰就兩家公司上半年經(jīng)營管理工作情況的匯報，全體人員圍繞投資公司業(yè)務模式、經(jīng)營思路等開展交流，并就推進“保理+貿(mào)易”業(yè)務模式進行探討。

會上，朱華平對投資公司、藍天能源的發(fā)展成績給予肯定，并對金融、貿(mào)易板塊未來的工作方向提出了具體要求。一是要凝心聚力謀發(fā)展，認真履職盡責，大膽干事創(chuàng)業(yè)，鞏固好當前良好發(fā)展態(tài)勢，積極探索“金融+貿(mào)易”合作模式。要以打造專精特新企業(yè)、大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略規(guī)劃為契機，挖掘低估值、高潛能、超預期的合作領(lǐng)域，充分激發(fā)發(fā)展?jié)摿Γ瑸榧瘓F公司創(chuàng)造新的利潤增長點，貢獻新業(yè)績；二是要堅持做好深化國企改革工作，以提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點，增強服務國家戰(zhàn)略全局和全省發(fā)展大局的功能作用。以建設國內(nèi)一流企業(yè)為目的，完善體制機制，優(yōu)化薪酬體系，形成“人崗匹配、多勞多得”的崗位職責分配及薪酬激勵模式，為公司人才發(fā)展戰(zhàn)略注入源動力；三是要緊盯目標任務，抓好經(jīng)營工作，確保全面完成全年目標任務，開創(chuàng)金融、貿(mào)易發(fā)展新局面。投資公司、藍天能源一定要深入貫徹“產(chǎn)融結(jié)合”發(fā)展理念，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，把握國家鼓勵類金融、貿(mào)易業(yè)務的政策機遇，搜索優(yōu)質(zhì)二級市場并購對象，加大上市公司并購對接力度，推進公司上市進度，進一步釋放市場化、板塊化、專業(yè)化活力；四是要加強風險管控力度，緊跟行業(yè)經(jīng)營管理形勢，高度關(guān)注政策變化，夯實風險管控基礎，持續(xù)加強內(nèi)控體系建設，從制度層面堵塞管理漏洞。針對制度中存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確流程中的風險點，并進一步強化對項目重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。構(gòu)建完善的案件防控預警機制，確保風險管控能夠深入滲透至項目的各個細節(jié)，并貫穿于項目的始終，以實現(xiàn)全面有效的風險防控。

范明指出，投資公司與藍天能源要按照集團“金融+貿(mào)易”業(yè)務發(fā)展模式，以提高適當合作規(guī)模為前提展開探索實踐，服務集團主責主業(yè)，持續(xù)推進產(chǎn)融結(jié)合，做強做大利潤支撐。同時要按照審計工作要求，切實提高金融、貿(mào)易板塊的風險防控能力，加強項目重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，構(gòu)建案件防控預警機制，做好風險項目管理，全面強化合規(guī)制度的執(zhí)行力，做好后期各項業(yè)務風險管控工作。

中陜核集團相關(guān)部門負責人、投資公司、藍天能源領(lǐng)導班子成員、投資公司子公司負責人參加會議。