編者按：
奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來。近年來，中陜核集團廣大干部職工堅守崗位、埋頭苦干、履職盡責，在推動中陜核集團高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了主力軍作用。他們或不計得失、勇?lián)厝?、堅守一線，或不畏艱險、努力探索、示范引領，以高度的責任感、高昂的勞動熱情和忘我的奉獻精神，積極投身于中陜核集團高質(zhì)量發(fā)展的火熱實踐，用智慧和汗水譜寫了一曲曲激昂嘹亮、壯美動人的勞動贊歌。為更好地凝聚共識、集聚力量，即日起，推出“最美奮斗者”先進事跡展播，致敬每一位奮斗者！以帶動廣大干部職工見賢思齊、比學趕超，共同開創(chuàng)中陜核集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。
閆海濤，中共黨員，中陜核生態(tài)環(huán)境有限公司一名一線項目負責人，先后負責固廢處理處置事業(yè)部新疆、川渝地區(qū)泥漿不落地項目。他不怕吃苦、敬業(yè)奉獻、攻堅克難、勇于創(chuàng)新，帶領項目團隊先后榮獲中陜核集團工會2022年度“先進班組”、2023年度“優(yōu)秀班組”和中陜核集團團委2023年度“青年安全生產(chǎn)示范崗”，以及生態(tài)環(huán)境公司2022年度“先進班組”榮譽；個人榮獲中陜核集團2022年度“先進個人”榮譽。
新時代筑夢新征程，新使命要有新作為。他從一名地質(zhì)工作者，到一名黨務工作者，再到一名清潔化項目負責人，不論從事何種崗位業(yè)務，他愛鉆研，凡事親力親為，干一行愛一行，要干就要學懂弄通做精。他深知，從事泥漿不落地業(yè)務，要會管理、抓安全、知工藝、懂設備、招投標、拓市場……。
他敢挑擔子，深知肩上責任。作為項目的管理者、現(xiàn)場第一責任人，他傾注了更多的心血，全力適應角色的轉(zhuǎn)變，力爭早日成為項目管理的行家里手。從人員、安全、經(jīng)營、設備、對接甲方、結算、應收款、資料收集等管理細節(jié)，他都要全盤考慮，不能有半點馬虎差錯，為盡快進入角色開展工作，他白天奔波施工現(xiàn)場，詳細了解現(xiàn)場作業(yè)工況，并與區(qū)內(nèi)同行、設備廠家技術人員探討交流，有時他就上井跟普通工人在一起同吃同住同干，熟悉設備運行原理，記錄每套設備參數(shù)，搶抓設備檢修，消除安全隱患；晚上，他認真學習設備操作規(guī)程和油田公司下發(fā)的各項規(guī)章制度、整理資料、建立臺賬、迅速掌握項目運營基本情況。
他鉆研業(yè)務，堅信勤能補拙。為進一步加強項目運營管理，他積極與甲方對接，詳細了解油井井位動態(tài)，做好完井與新井的有序銜接；在項目的精細化管理中，他親自制定項目施工方案、資金預算，建立人員信息、證件信息、勞保分發(fā)、伙食費用、物資采購、耗材領取，車輛加油、設備租賃等臺賬，對機械設備租賃、零配件加工采購進行多方調(diào)研，杜絕浪費超標等現(xiàn)象發(fā)生；為保障項目的安全運行他積極組織員工進行崗前培訓，考取HSE證、挖機證等資格證，確保員工持證上崗。
他攻堅克難，勇?lián)斪鞅砺省?/strong>面對設備搬家安裝沒有吊裝指揮人員難題，他主動報名考取了吊裝指揮證（Q1）。由于井位分布相距較遠，最近的鉆井平臺離項目駐地也要100公里，最遠的設備有400公里，有時需要給施工現(xiàn)場送物資、零部件，他早上八九點出發(fā)，回到項目部駐地時已是凌晨半夜，遇到距離較遠的井位，更是凌晨兩三點動身，到達目的地后便立即開展設備就位安裝調(diào)試，用最少的時間銜接甲方鉆井生產(chǎn)。2022年新疆新冠疫情形勢嚴峻，面對封城給生產(chǎn)帶來的不利影響，他堅持現(xiàn)場生產(chǎn)和疫情防控兩手抓，積極與甲方和屬地管理多方溝通協(xié)調(diào)，解決了給各平臺送去防疫藥品，設備突發(fā)故障維修、物資采購等難題，保證了一線生產(chǎn)不停工，全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
他總結經(jīng)驗，進行設備改造革新。在日常生產(chǎn)中他根據(jù)服務的不同類別的鉆井，在應對井隊快速鉆進、冬季保溫方面，他對巖屑收集罐、甩干機刮刀等多個設備元件進行了改造升級，解決了設備難拆卸、減緩鉆井巖屑量大等難題，實現(xiàn)了大包區(qū)塊油井2套油基設備同時應對處理9臺鉆井巖屑的高效運作目標，解決了鉆井快速鉆進和油基設備刮刀架改造問題，得到了甲方高度認可，為承接重點井位及項目承攬奠定了堅實基礎。
他打破常規(guī)，大膽開拓創(chuàng)新。首次大膽嘗試承包了新疆油田北10區(qū)塊，2套設備應對9臺鉆機32口井的油基巖屑處置，時間緊任務重，白天他就在井上和巖屑處理站點兩頭跑，隨時掌握每口井的進度，關注處理站巖屑處理動態(tài)，登記油基巖屑臺賬，晚上整理資料到半夜，設備壞了抓緊聯(lián)系及時搶修，有時候連續(xù)忙碌兩天他只睡了2個小時，每天接打電話多達40余次，協(xié)調(diào)各方問題。高效的運轉(zhuǎn)模式獲得了甲方的贊譽，項目得到了甲方的高度認可，2022年全年服務井位52 口，實現(xiàn)經(jīng)營收入九百余萬元，為項目開展以來的最好水平。
他關心職工，增強團隊凝聚力。作業(yè)區(qū)域多在荒無人煙的戈壁沙漠，大多員工因離家遠或生產(chǎn)不停幾個月不能回家，他深知同事們思念親人的滋味，為了穩(wěn)定大家的工作情緒，他經(jīng)常和員工一起拉家常談心談話，做員工思想工作。每逢重要節(jié)日的時候就給大家送去慰問品，關心他們的生活，全力營造溫馨職工之家，凝聚職工之心，不斷激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。無論是夏季40度的炎熱高溫、冬季零下20多度的刺骨寒風，他從未喊過苦與累，默默在一線奉獻著自己的青春。
2023年，他調(diào)到川渝泥漿不落地項目，川渝項目相比新疆，常年多雨，施工環(huán)節(jié)復雜，工藝為“水基+油基”。對于他而言，又何嘗不是新的一種考驗。他加強自身學習，承擔起了泥漿不落地項目的招投標工作，先后中標新疆、川渝、慶陽泥漿不落地項目；他不斷加強項目人才隊伍建設，秉承“傳幫帶、師帶徒、老帶新”，確保各平臺人員配置合理；他狠抓安全生產(chǎn)，常態(tài)化深入現(xiàn)場開展安全檢查，組織安全培訓，經(jīng)常向工作群推送事故案例、操作規(guī)范等相關微視頻；他進一步夯實現(xiàn)場標準化規(guī)范化建設，注重現(xiàn)場人員素養(yǎng)、安全生產(chǎn)、目視化、環(huán)境衛(wèi)生、危廢管理、資料整理，努力在“質(zhì)”和“量”上下功夫；他集合自身長處，突出項目新特色，收集整理了油田相關制度和設備操作規(guī)程，匯編了《泥漿不落地員工培訓學習指導手冊》，起草了《項目管理制度》《員工安全技能教育培訓方案》《新員工注意事項及工作要求》等，制作了項目微視頻和《清潔化宣傳冊》，做好項目安全培訓教育和對外宣傳。
項目管理是鍛煉年輕人成長成才的良好平臺，也是培養(yǎng)專業(yè)技能人才的“孵化器”。成績的取得不僅僅是他個人的努力，更是公司給予他的信任和支持，是項目團隊齊心協(xié)力、艱苦奮斗的結果。他始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，理應走在前、干在先、作表率，勇做走在時代前列的奮進者、開拓者、奉獻者，他將繼續(xù)團結帶領項目員工弘揚奮斗精神、匯聚奮進力量，勇當排頭兵和生力軍，在自己平凡的崗位上傳承和詮釋好“中陜核”精神，在新時代新征程中展現(xiàn)青春作為、彰顯青春風采、貢獻青春力量，奮力書寫為中國式現(xiàn)代化挺膺擔當?shù)那啻浩隆?/div>
