今年以來，中陜核集團(tuán)以全面落實深化“三個年”活動為抓手，錨定目標(biāo)勠力攻堅，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級，謀深、謀實、謀優(yōu)重點(diǎn)項目，深入謀劃新產(chǎn)業(yè)，加快培育新的增長點(diǎn)，全力提升高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)效、速度、規(guī)模，以二季度的強(qiáng)勢攻堅，全力沖刺年中“雙過半”。趕訂單、上產(chǎn)量、提質(zhì)量、增效益……連日來，中陜核集團(tuán)各權(quán)屬單位搶抓機(jī)遇、乘勢而上、奮勇爭先，生產(chǎn)車間、項目一線到處是紅紅火火，一派繁忙的生產(chǎn)景象，各單位正緊盯任務(wù)目標(biāo)，以“搶”的意識、“拼”的勁頭、“爭”的膽識、“跑”的姿態(tài)，向關(guān)鍵處發(fā)力，以實干實績?nèi)_刺年中“雙過半”。

2024年開年以來，中陜核二一〇研究所以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，“錨定目標(biāo)、鉚足干勁、真抓實干”，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項目謀劃、項目推進(jìn)簽約、項目開工投產(chǎn)。以深化改革增強(qiáng)發(fā)展活力，以項目帶動經(jīng)營增收，多措并舉、多點(diǎn)發(fā)力、多方聯(lián)動，錨定全年目標(biāo)任務(wù)不松勁，挖掘市場拓展成果顯著，公司經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，以時不我待的緊迫感和務(wù)實有效的舉措跑出生產(chǎn)經(jīng)營“加速度”，奮力沖刺“雙過半”。   

一是精益管理提質(zhì)增效。二一〇研究所以深化“三個年”活動為抓手，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及經(jīng)營實際，圍繞“目標(biāo)-流程-現(xiàn)場-績效-價值”，優(yōu)化資源配置、壓縮管理層級、精簡管理流程，“新”組織架構(gòu)實現(xiàn)了資源集約化、人員集中化、效益最大化，創(chuàng)造了管理方針精準(zhǔn)傳導(dǎo)、部門間協(xié)同發(fā)展、經(jīng)營風(fēng)險不斷化解、運(yùn)營效益顯著提升的良好良好環(huán)境。二是公開競聘任人唯賢。二一〇研究所以探尋高質(zhì)量專業(yè)化人才隊伍建設(shè)新路徑為主線目標(biāo)，著力推進(jìn)市場化選人用人，充分發(fā)揮三項機(jī)制鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下效能，打造培養(yǎng)政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的“三過硬”干部隊伍，實現(xiàn)全公司經(jīng)理層及管理人員共9個崗位競爭上崗和7個崗位公開招聘，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，激勵廣大干部職工在新征程上奮勇爭先、建功立業(yè)。三是狠抓經(jīng)營創(chuàng)收爭先。二一〇研究所為奮力實現(xiàn)全年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和“雙過半”目標(biāo)任務(wù)不松勁，持續(xù)加強(qiáng)市場調(diào)研、行業(yè)動態(tài)分析、市場前景預(yù)測，聚焦產(chǎn)品精準(zhǔn)定位，加大技術(shù)改革和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強(qiáng)化經(jīng)營目標(biāo)考核導(dǎo)向，突出工作重點(diǎn)。“周例會”制狠抓經(jīng)營管理、項目進(jìn)展和風(fēng)險點(diǎn)排查把控，統(tǒng)籌經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造及后勤保障有效銜接，深入分析研判，加快補(bǔ)齊短板，毫不松懈搶進(jìn)度、爭先進(jìn)位。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚合力，憑借專業(yè)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)了HXY-2000ZT鉆機(jī)項目、產(chǎn)品噴砂噴漆項目、可控沖擊波技術(shù)等新項目新技術(shù)推廣實施，全力沖刺“雙過半”目標(biāo)任務(wù)完成。四是安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。上半年，二一〇研究所全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，及時傳達(dá)并嚴(yán)格遵循中、省以及中陜核集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署要求，不斷優(yōu)化完善安全生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)流程，全方位升級安全生產(chǎn)環(huán)境，以實際行動踐行我們的責(zé)任和使命。通過“安全生產(chǎn)月”主題活動、安全主題標(biāo)語橫幅宣傳、安全隱患風(fēng)險點(diǎn)專項排查整改等切實有效的工作措施，深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)落地落實，進(jìn)一步提升全體職工的安全意識和安全技能，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。五是民生工作惠民惠企。二一〇研究所始終將履行社會責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。充分發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)和市場化主體作用，本著改善居民居住條件、便捷高效服務(wù)業(yè)主遵旨，圍繞中陜核集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)鏈，解讀政府補(bǔ)貼政策、深挖市場潛力，不斷加大研發(fā)資源投入力度，積極與高校、科研院所等機(jī)構(gòu)溝通合作，拓展了惠民項目“老舊小區(qū)加裝電梯項目”和“便民醫(yī)療服務(wù)站項目”，為國家一刻鐘便民生活圈和醫(yī)康養(yǎng)生態(tài)圈建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

下一步，二一〇研究所將深化思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅決扛牢“穩(wěn)增長”政治責(zé)任、主體責(zé)任，狠抓各項重點(diǎn)工作任務(wù)落實，積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場份額，提高企業(yè)的品牌影響力和核心競爭力，為完成全年目標(biāo)任務(wù)持續(xù)發(fā)力，為中陜核集團(tuán)創(chuàng)建全國一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。