今年以來，中陜核集團以全面落實深化“三個年”活動為抓手，錨定目標勠力攻堅，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級，謀深、謀實、謀優(yōu)重點項目，深入謀劃新產(chǎn)業(yè)，加快培育新的增長點，全力提升高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)效、速度、規(guī)模，以二季度的強勢攻堅，全力沖刺年中“雙過半”。趕訂單、上產(chǎn)量、提質(zhì)量、增效益……連日來，中陜核集團各權(quán)屬單位搶抓機遇、乘勢而上、奮勇爭先，生產(chǎn)車間、項目一線到處是紅紅火火，一派繁忙的生產(chǎn)景象，各單位正緊盯任務目標，以“搶”的意識、“拼”的勁頭、“爭”的膽識、“跑”的姿態(tài)，向關鍵處發(fā)力，以實干實績?nèi)_刺年中“雙過半”。

盛夏時節(jié)，萬物并秀。2024年以來，中陜核藍天能源圍繞中陜核集團“探、采、選、冶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主線，堅持外部拓展市場、內(nèi)部精細化管理，持續(xù)深耕煤炭、礦產(chǎn)品貿(mào)易領域，積極開拓業(yè)務新渠道、新模式，錨定全年“總目標”，全力沖刺年中任務目標“雙過半”。

搶抓新機遇，展現(xiàn)新作為。冬夏兩季為用電高峰期，為進一步搶抓市場，藍天能源在年初供熱企業(yè)用煤需求旺盛時期，堅定不移地推進冬煤銷售各項工作，2024年春節(jié)期間，公司累計銷售冬煤7.3萬噸，在搶抓冬季供熱市場需求旺盛的大好機遇的同時，有力保障了當?shù)毓崞髽I(yè)的煤炭供應，為冬煤銷售業(yè)務收官戰(zhàn)畫上圓滿句號。在冬煤銷售業(yè)務余溫未散時，公司業(yè)務團隊提前布局、周密部署，在夏季用電高峰期來臨之際，與華能景泰熱電有限公司、陜西能源煤炭運銷有限責任公司簽訂長期購銷合同，進一步夯實公司煤炭貿(mào)易業(yè)務。

布局新賽道，謀求新突破。為有效應對國內(nèi)煤電業(yè)務飽和、煤炭需求疲軟等影響，藍天能源業(yè)務團隊采取“走出去、請進來”等有效措施，積極調(diào)研煤炭市場，邀請客戶實地洽談，其間多次前往華東、華南等煤炭消費需求旺盛地區(qū)進行項目考察，結(jié)合公司多年深耕煤炭貿(mào)易領域經(jīng)驗，突破性地開發(fā)曹妃甸港口建倉貿(mào)易業(yè)務，該業(yè)務以曹妃甸港口為集散中心，充分依托大港功能及港口區(qū)位優(yōu)勢，將公司供應鏈貿(mào)易業(yè)務進一步拓展至長江、沿海一帶，推動公司“海進江”業(yè)務持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

緊扣強管理，持續(xù)防風險。為進一步提升業(yè)務部門工作效率和活力，藍天能源將市場部重新整合，按照目標任務獨立考核，不斷激發(fā)業(yè)務人員主動出擊意識，形成你追我趕的良性競爭氛圍。為進一步加強業(yè)務管理及風險防控，公司成立運營管理部，建立具有財務、業(yè)務等知識的復合型運營管理人員隊伍，對公司業(yè)務數(shù)據(jù)進行實時把控，多角度分析業(yè)務潛在風險，并對業(yè)務運行進行跟蹤、分析、評價、監(jiān)督。

風勁帆滿啟新篇，接續(xù)奮斗再出發(fā)。藍天能源全體干部職工將以奮斗者的姿態(tài)砥礪前行，把準市場方向、積極主動出擊、全力拓展市場，持續(xù)創(chuàng)新業(yè)務模式，整合資源形成合力，全力以赴完成全年目標任務，奮力開創(chuàng)藍天能源高質(zhì)量發(fā)展新局面，為中陜核集團創(chuàng)建國內(nèi)一流企業(yè)貢獻力量。