10月12日上午,中陜核集團召開2024年三季度經(jīng)濟運行分析會議暨四季度安委會擴大會議。會議通報了中陜核集團三季度經(jīng)濟運行、投資和重點項目完成情況及三季度安全生產(chǎn)環(huán)保工作情況，并安排部署了下一步重點工作。中陜核集團黨委書記、董事長朱華平出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理范明主持會議。

會上，中陜核集團副總經(jīng)理岳榮昌通報總結(jié)了集團公司三季度經(jīng)營工作和安全環(huán)保工作中的亮點，分析了存在的問題，并安排部署了四季度重點工作。他指出，中陜核集團三季度的經(jīng)濟運行情況整體回升向好，主要經(jīng)濟指標有升有降，總體經(jīng)濟形勢機遇與挑戰(zhàn)并存。安全環(huán)保工作方面，各單位以推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為主線，突出抓安全教育培訓、重大事故隱患排查整治及重點時段安全風險防范，各項工作扎實有效推進，安全環(huán)保形勢總體保持平穩(wěn)。

朱華平在講話中充分肯定了前三季度各單位、各部門聚焦主責主業(yè)，在經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展、歷史遺留問題處理、品牌形象建設(shè)、改革創(chuàng)新工作等方面取得了許多亮點。當然，前三季度工作也存在著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：經(jīng)營業(yè)績指標完成情況不及預(yù)期；經(jīng)營性現(xiàn)金流情況不佳；項目投資完成率較低；深化改革、精益管理推進力度不足等方面。

針對這些問題，朱華平對下一步工作提出了六點工作意見。一是要堅定信心，全力沖刺年度經(jīng)營目標。重點做好應(yīng)收賬款催收、庫存產(chǎn)品的壓降，以及工業(yè)原材料的管控等工作，把握好工礦產(chǎn)品的價格高位，充分釋放產(chǎn)能。二是要加快重點項目建設(shè)，確保按照計劃完成全年投資任務(wù)。各單位要認真謀劃明年投資項目，充分做好項目調(diào)研論證和可行性研究等前期工作，項目投資計劃要與企業(yè)經(jīng)營實際相適應(yīng)。三是持續(xù)深化改革提升工作。重點推進集團機關(guān)改革、工程建設(shè)單位模擬法人運營機制試運行、虧損企業(yè)治理等工作。四是要全面推進精益管理工作。通過搭建4大運行模塊，逐步建立“高效率、低能耗”的運營系統(tǒng)，實現(xiàn)降本增效高質(zhì)量發(fā)展的最終目標。五是要做好安全穩(wěn)定工作。認真分析企業(yè)自身風險點，及時制定針對性防范措施，牢牢守好安全穩(wěn)定“責任田”。六是要持續(xù)抓好黨建重點工作。促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

會上，陜核投資、黃莊煤礦、二二四隊、生態(tài)環(huán)境、二一四隊等5家單位先后進行了交流發(fā)言。

中陜核集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、機關(guān)各部門負責人，各權(quán)屬單位董事長、黨委書記、總經(jīng)理，分管經(jīng)營工作、安全工作的領(lǐng)導(dǎo)及七戶重點醫(yī)療機構(gòu)院長、黨委書記及相關(guān)人員參加了會議。