為深入貫徹省屬企業(yè)《監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理辦法》《監(jiān)管企業(yè)高質(zhì)量推進(jìn)合規(guī)管理工作實(shí)施方案》及中陜核集團(tuán)《全面推進(jìn)合規(guī)管理工作實(shí)施方案》要求，增強(qiáng)合規(guī)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)能力，5月22日，二二四大隊(duì)舉辦了2024年第一期合規(guī)講堂。二二四大隊(duì)本部設(shè)主會(huì)場(chǎng)，潼關(guān)中陜核鉬業(yè)有限公司設(shè)分會(huì)場(chǎng)。二二四大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營(yíng)骨干及合規(guī)管理人員共計(jì)50余人參加了會(huì)議。會(huì)議由二二四大隊(duì)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師康清清主持。

本次合規(guī)講堂邀請(qǐng)了二二四大隊(duì)法律顧問羅育主任律師作專題合規(guī)授課，主要講授《公司法》修訂的制度創(chuàng)新、立法爭(zhēng)點(diǎn)與解釋難點(diǎn)及對(duì)公司治理合規(guī)的影響。在培訓(xùn)過程中，羅育律師全面介紹了新《公司法》的修訂背景和重要意義，通過對(duì)新舊條文對(duì)比、立法草案梳理、立法目的解釋和經(jīng)典案例分析，深入解讀了新《公司法》中關(guān)于公司設(shè)立、組織機(jī)構(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體規(guī)定，著重強(qiáng)調(diào)了關(guān)于公司股東、董監(jiān)高等關(guān)鍵崗位人員的法律責(zé)任和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等主要職責(zé)部門的法定義務(wù)，并對(duì)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)所應(yīng)具備的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和管理完善舉措提出意見建議。

康清清強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)會(huì)議有力提升了企業(yè)員工對(duì)新《公司法》的理解能力和對(duì)實(shí)際問題的解決能力，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)現(xiàn)行法律制度和公司發(fā)展趨勢(shì)的把握。下一步，公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，深入落實(shí)“十四五”法治建設(shè)規(guī)劃和年度法律合規(guī)工作計(jì)劃，持續(xù)加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控，促進(jìn)合規(guī)制度落地執(zhí)行，推動(dòng)法治建設(shè)向縱深發(fā)展。

二二四大隊(duì)黨委書記、董事長(zhǎng)郭金鎖結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際情況，對(duì)公司全面推進(jìn)合規(guī)管理工作提出三點(diǎn)要求，一是提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)合規(guī)管理意識(shí)。無(wú)論管理者還是具體業(yè)務(wù)人員，要在法律法規(guī)之內(nèi)思考、謀劃和實(shí)施，要找準(zhǔn)依法合規(guī)與管理融合的切入點(diǎn)，抓住業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管控，推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)；二是深入風(fēng)險(xiǎn)排查，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對(duì)措施。各單位要將法律合規(guī)體檢成果充分運(yùn)用到建立合規(guī)機(jī)制、優(yōu)化內(nèi)部流程、健全制度體系中，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，努力把法律風(fēng)險(xiǎn)防控提升到一個(gè)新的高度；三是逐步培育合規(guī)文化，扎實(shí)推進(jìn)依法合規(guī)管理。要樹立全面、全程、全部合規(guī)的理念，營(yíng)造時(shí)時(shí)、人人、事事合規(guī)氛圍，將合規(guī)文化融為企業(yè)文化組成部分，最終讓依法合規(guī)根植到職工思想深處，成為工作的內(nèi)在素質(zhì)和自覺行動(dòng)，全面保障二二四大隊(duì)合規(guī)穩(wěn)健運(yùn)行。