11月21日，院召開中層干部會議，總結(jié)2012年1-11月份工作，謀劃 2013年工作方向。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加會議。
    各公司、分院負(fù)責(zé)人分別通報了本部門2012年1-11月經(jīng)營情況、當(dāng)前存在的問題及2013年工作目標(biāo)，對院的組織體系、經(jīng)營思路、制度建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、資質(zhì)建設(shè)、質(zhì)量管理、考核分配、思想政治等各方面工作情況進(jìn)行了討論，提出了改進(jìn)意見。
    岳榮昌副院長指出，各公司承攬業(yè)務(wù)不能拘泥于各自專業(yè)，要充分利用全部資質(zhì)，繼續(xù)大力拓展工勘業(yè)務(wù)、加強(qiáng)合作經(jīng)營，要在嚴(yán)格考核的同時注重團(tuán)隊和諧，以技術(shù)質(zhì)量為根本樹立良好企業(yè)形象。
劉海峰副院長指出，全體干部職工要結(jié)合政策開闊思路，通過科技創(chuàng)新提升實力，繼續(xù)加大力度培養(yǎng)干部和經(jīng)營人才，不斷提高政治、經(jīng)營、管理綜合素質(zhì)，要切實發(fā)揮黨員干部的帶頭作用。
    金有生院長在總結(jié)講話指出，2012年是院整合后的第一年，主要是一些基礎(chǔ)工作，大家對組織體系、發(fā)展思路等大的方向認(rèn)知一致，良好的團(tuán)隊氣氛和高度的凝聚力有力促進(jìn)了全院的工作，確保經(jīng)營目標(biāo)的按期完成，自營項目比例提升，取得了較為滿意的成績，但我們?nèi)源嬖诠こ炭畹劫~差、技術(shù)報告質(zhì)量不高等急需解決的問題。
    他強(qiáng)調(diào)，2013年院要繼續(xù)擴(kuò)寬專業(yè)面、劃小運(yùn)營單元，提高效益；要繼續(xù)開拓市場，加強(qiáng)合作經(jīng)營，向新的地域發(fā)展，向省外發(fā)展；要結(jié)合新的形勢，在基礎(chǔ)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)中發(fā)揮工程勘察、地災(zāi)治理資質(zhì)的作用，承攬新的項目；要繼續(xù)完善管理制度，修訂考核分配制度、質(zhì)量管理制度，調(diào)動職工積極性，提高質(zhì)量水平；要準(zhǔn)備施工資質(zhì)分立，新申辦地基與基礎(chǔ)、土地整理、水保、檢測資質(zhì)，努力形成更多經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；必須要按照集團(tuán)公司指示，確保各項經(jīng)營目標(biāo)增長速度達(dá)20％。