今年以來，因受多重不利因素疊加影響，214醫(yī)院發(fā)展受阻。為了進一步克服不利影響，調動全院干部職工積極性，推動醫(yī)院發(fā)展企穩(wěn)回升，近日，一場在全院范圍內開展的“不等不靠、轉變作風、齊心協力、干好當前、共度難關”活動正在如火如荼進行。

    按照部署，本次活動將一直持續(xù)到今年年底，分為統(tǒng)一思想、穩(wěn)定專家隊伍、作風整頓、下鄉(xiāng)宣傳、開拓病員等五個時間階段，以統(tǒng)一思想、整頓行風、“三好一滿意”、下鄉(xiāng)宣傳拓展市場、修訂完善管理制度等四個方面為主要內容，面向全院、嚴肅紀律、轉變作風、強化監(jiān)督、抓好落實。

    活動開展以來，院領導已先后與每位職工有針對性地進行了交流談心，并以科室為單位進行座談交流，進一步對職工思想進行疏導，并收集意見建議、摸排調研情況，確定下一步工作思路。此外，活動期間該院還通過一系列措施穩(wěn)定現有聘用技術人員和專家隊伍，盡可能多地盤活現有設備。在多方研究和冷靜分析當前形勢的基礎上，該院提出堅持“四種作風”、反對“四種傾向”、解決“四個問題”，即堅持奮發(fā)有為、反對不思進取，著力解決不守紀律問題；堅持深入實際、反對作風漂浮，著力解決服務不到位的問題；堅持勇于負責、反對敷衍塞責，著力解決不作為的問題；堅持學習進步、反對不求甚解，著力解決不學習的問題。進入9月份，該院還專門抽出時間積極組織干部職工下鄉(xiāng)廣泛宣傳、義診，主動尋找病員，努力開拓市場，院班子成員還帶頭聯絡個體醫(yī)網絡，促進病源網絡恢復。

    此項活動開展一個月以來效果明顯，職工工作作風有了較大變化，服務意識增強，服務質量提高；個體醫(yī)網絡逐步建立，醫(yī)療市場開始穩(wěn)定，醫(yī)療設備得到盤活；與之前相比，病員數量上升了40％，產值增幅達47％，職工月收入也從原來的1000多元提高到了2000多元，漲幅達46.7％。院長王瑞福介紹，下一步醫(yī)院將繼續(xù)狠抓落實，獎罰分明，約束激勵，避免形式主義，切實增強職工集體意識、責任意識，推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。