10月9日，二一四大隊在機(jī)關(guān)四樓會議室召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，總結(jié)前三季度工作，安排部署第四季度各項任務(wù)。會議由大隊長肖民祿主持，大隊領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室及生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

    肖民祿大隊長通報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析總結(jié)了經(jīng)濟(jì)運行特點及不足。前三季度產(chǎn)業(yè)升級有所發(fā)展，主要產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升，前瞻性工作穩(wěn)步推進(jìn)，“走出去”戰(zhàn)略有一定發(fā)展，個別經(jīng)營單位受各種因素影響出現(xiàn)虧損。在對比前三季度產(chǎn)值、收入、利潤等指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，安排部署了第四季度各項工作。一是要堅決完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，特別是收入利潤起決定性作用的經(jīng)營單位要確保完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；二是切實抓好前瞻性工作，按計劃推進(jìn)天然谷擴(kuò)能技改，地勘產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略力爭在年底取得實質(zhì)性進(jìn)展，為明年打好基礎(chǔ)；三是認(rèn)真落實教育培訓(xùn)計劃，提高管理工作水平；四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保隊伍和諧穩(wěn)定。