為加強大隊經(jīng)營管理工作，全面分析大隊上半年生產(chǎn)經(jīng)營和重點項目階段性進展?fàn)顩r，全面落實年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，幫助剖析經(jīng)營中存在的突出問題，完善相應(yīng)的經(jīng)營舉措，有效促進年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和年度重點工作的全面完成。按照大隊經(jīng)營工作督導(dǎo)管理辦法，在大隊長高利鵬的帶領(lǐng)下，214經(jīng)營工作督導(dǎo)組于6月17日至24日分別對隊屬（含控股公司）5個經(jīng)營單位和重點項目的進行了全面系統(tǒng)的督導(dǎo)檢查。

在督導(dǎo)檢查工作中，督導(dǎo)組聽取了經(jīng)營單位對上半年經(jīng)營管理、重點項目進展等主要工作匯報，共同分析了一季度的經(jīng)營管理工作，并對存在的問題進行了深入探論，對完成年度經(jīng)營目標(biāo)進行了預(yù)測分析，全面剖析了下半年經(jīng)營工作、重點項目的基本思路和方法。高隊長在充分肯定各經(jīng)營單位上半年經(jīng)營業(yè)績的同時，要求經(jīng)營單位立足年度目標(biāo)計劃，放眼長遠，圍繞一條工作主線，描準(zhǔn)三級工作目標(biāo)，推進五項工作突破。在不斷提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，實現(xiàn)規(guī)模效益雙提升，促進全隊經(jīng)濟工作又好又快的發(fā)展。大隊黨委書記趙建輝要求各單位要以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，搶時間，抓機遇，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到大隊經(jīng)濟建設(shè)上來，全面實行大隊三個文明建設(shè)新成果。

通過督導(dǎo)檢查，上半年大隊經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)了雙過半，經(jīng)營發(fā)展趨勢強勁，與上年同期相比，實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長；重點項目進展較為順利，天然谷公司二期擴能技改可按預(yù)期實現(xiàn)，產(chǎn)品升級換代突破有了可能；黃泥坪金礦勘查項目設(shè)計工作量已基本完成。為下半年有效地開展經(jīng)營管理工作，提高經(jīng)濟總量和效益、加速重點項目建設(shè)增強了信心，統(tǒng)一了思想，為全面完成年度目標(biāo)計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。