3月9日至12日，大隊長皮紅芳、黨委書記趙建輝帶領(lǐng)主管經(jīng)營副隊長田社生、紀(jì)委書記兼工會主席楊乃讓、總工程師李世偉及經(jīng)營發(fā)展部、財務(wù)資產(chǎn)部、行政人事部和安防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人對大隊經(jīng)營工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，這次督導(dǎo)檢查旨在全面分析和了解大隊2014年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，掌握各項經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)工作階段性完成情況，及時幫助經(jīng)營單位剖析經(jīng)營和管理中存在的問題，完善相應(yīng)的經(jīng)營舉措，有效促進(jìn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和年度重點(diǎn)工作的日常推進(jìn)。

按照大隊《經(jīng)營管理工作督導(dǎo)管理辦法》的規(guī)定，督導(dǎo)組分別對隊屬4個經(jīng)營單位進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，認(rèn)真聽取了經(jīng)營單位第一季度經(jīng)營管理、重點(diǎn)項目進(jìn)展等主要工作匯報，共同分析了第一季度的經(jīng)營管理工作，并對存在的問題進(jìn)行了深入探論。同時就大隊2014年推行實施的全面預(yù)算管理工作，頒布實施的《地質(zhì)勘查項目預(yù)算管理實施細(xì)則》等辦法進(jìn)行了面對面的交流，重點(diǎn)針對項目管理、經(jīng)費(fèi)控制以及管控流程進(jìn)行了深入的探討。通過探討，大隊管控流程進(jìn)一步得到優(yōu)化，上下思路更加清晰，為全面開展精細(xì)化管理和推進(jìn)預(yù)算管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。　　

對照全年目標(biāo)任務(wù)，大隊第一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況略滯后于全年任務(wù)目標(biāo)時間進(jìn)度，主要是地質(zhì)勘查施工受冬季影響，但總體經(jīng)營發(fā)展形勢是較好的，4個經(jīng)營單位與上年同期相比，均有不同程度的增長。