4月28日，中核西北建設集團公司黨委書記、黨的群眾路線教育實踐活動領導小組組長張世平在黨的群眾路線領導小組辦公室主任謝季春等陪同下，到西咸北環(huán)線高速公路LJ-5標調研群眾路線活動開展情況。
　　在項目，張書記一行在項目經理高峰、黨支部書記呂濤的陪同下，先后到路基工程、橋梁工程、橋梁預制場、攪拌站等多個施工工點檢查了生產施工情況，并詳細詢問了各項生產情況以及黨的群眾路線教育實踐活動的開展情況，并在現(xiàn)場看望和慰問了一線的工人干部和勞務工隊。隨后在項目經理部，張書記一行與項目管理班子，主要部門負責人進行座談交流和個別談心。
　　座談會上，西咸北環(huán)線高速公路LJ-5標項目部項目經理高峰匯報了項目經理部人員配置、部門設置、領導分工、施工進度、勞務合同簽訂和計量支付以及施工中存在的問題。黨支部書記呂濤匯報了項目經理部群眾路線活動的基本情況，并把項目部在活動中征求到的各種意見和建議與張書記進行了交流和討論。

在聽取匯報和交流討論結束后，張書記說項目自開工以來，在各類人員儲備不足、施工技術經驗欠缺、各種施工環(huán)境復雜、業(yè)主按“五化”要求標準高、管理嚴的條件下，項目部年輕的班子能夠不畏艱難，迎難而上，雖然還存在這樣那樣的困難，但成績是肯定的，項目班子及廣大施工人員一定要堅定信心，進一步細化管理，加快完善和調整，并借此次黨的群眾路線教育實踐活動為契機，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，把項目做得更好。同時他提出了八點具體要求：一是項目班子成員和廣大黨員干部一定要提高思想認識，增強政治覺悟，嚴格按照中央、省和中陜核集團公司要求，認真開展好群眾路線教育實踐活動；二是要不斷強化項目班子建設，改變工作作風，勇于擔當，敢于負責，建立一個以項目經理為核心的堅強有力的管理團隊；三是強化項目的宣傳工作，及時對項目的好人好事、項目節(jié)點進度和取得的成績進行宣傳報道，以此鼓舞干勁，凝聚力量，樹立形象，提高知名度；四是加強項目精細化管理，認真分析和研究項目運行中的各種矛盾和問題，妥善化解各種內外矛盾，提高項目運行的質量；五是強化項目計劃管理，明確目標，落實責任，確保項目按期保質完成；六是加強成本控制，提高經濟效益；七是高度重視安全，加大安全投入，落實安全責任，做好安全預防管理，確保安全無事故；八是認真總結“五化”管理經驗，揚長避短，不斷改進，促進公司管理水平的提高。