根據(jù)集團公司陜核地勘經(jīng)發(fā)[2012]19號文件精神，測試中心2014年3月制訂了對標管理活動實施方案，中心黨委書記趙明學同志于2014年6月9日上午主持召開了測試中心對標管理活動會議，會上趙書記著重從活動開展的組織、時間節(jié)點要求及活動開展的效果和對標所要達到的目的進行了強調(diào)。

隨后由主任助理、生產(chǎn)經(jīng)營部長王峰同志從集團公司對整個對標管理活動的要求，測試中心各部門具體對標內(nèi)容指標以及具體時間安排組織和前期對標單位調(diào)研、接洽進行了匯報。

 2014年6月9日下午由趙書記帶隊帶領測試中心副主任兼總工程楊小剛以及職能管理部門和專業(yè)室負責人共11人前往陜西省地質(zhì)礦產(chǎn)實驗研究所進行考察、學習、交流、對標。下午2點半在研究所會議室與張曉平所長、郭巨權副所長及牟乃倉總工及各職能部門負責人14人共25人進行了深入的探討，會議首先由張所長及趙書記對各自單位的經(jīng)營、財務、專業(yè)室建設及業(yè)務能力資質(zhì)進行了簡要介紹。接下來雙方對口管理部門進行了面對面的溝通交流，現(xiàn)場參觀，彼此交流、專業(yè)探討，一直持續(xù)到下午六點半。

通過此次活動的開展，找到了與標桿單位的差距，彼此加強了聯(lián)系，業(yè)務上彼此彌補，互相支持，我們也必將以對方為標桿全面推進測試中心對標管理和精細化作業(yè)管理工作，加強標準化管理和全面預算管理，進一步縮小與行業(yè)領先單位的差距。