7月31日下午，中核西北建設集團召開2014年上半年經濟分析會議。公司班子成員、機關各部門負責人、專業(yè)化公司負責人、各項目經理共33人參加了會議。會議由公司副總經理侯平吉主持。
　　會上，各重點項目負責人分別匯報了本項目上半年的生產、進度、安保情況以及下半年的生產計劃；各專業(yè)化公司負責人分別就本公司上半年管理運行情況、開展的各項工作、運行中存在的問題以及下半年的工作安排向大會作了匯報；各部門負責人分別從自身職能出發(fā)，對上半年的具體工作和下半年的工作安排向大會作了匯報。
　　公司副總經理侯平吉通報了公司上半年各項主要經濟指標完成以及重點項目的進展情況。他對上半年經濟運行情況進行了認真總結，分析了經濟運行中存在的問題和當前面臨的形勢任務，并根據年初與集團公司簽訂的各項目標責任書，安排部署了下半年的生產經營工作，提出了加強精細化管理、調整產業(yè)結構等具體措施。
　　公司黨委書記張世平作了題為《堅定信心，創(chuàng)新進取，為建設集團公司的快速、健康發(fā)展而努力奮斗》的總結講話，他對公司各單位在上半年取得的成績給予肯定，同時要求各單位負責人不要只看到成績，更要看到自身存在的問題，深入分析存在問題的原因，并采取有效的措施，解決好問題，讓各自的工作有更大的進步和變化。

最后，公司執(zhí)行董事、總經理王建峰向大會傳達了中陜核工業(yè)集團董事長張斌成在集團公司2014年半年經濟運行分析會上所做的“八個務必”的重要講話。王建峰總經理要求全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認識，認真貫徹落實張斌成董事長的重要講話精神，確保順利完成全年各項經濟任務。王建峰總經理通過對公司近一年多轉型發(fā)展的深入剖析，指出了建設集團轉型發(fā)展中存在的五個問題：一是資本構成單一，融資渠道單一；二是投資拉動經濟發(fā)展效果欠佳；三是內部產業(yè)發(fā)展不均衡；四是部分員工對企業(yè)轉型認識不足，易造成轉型后勁不足；五是正確看待法律訴訟，積極應對。同時，他對全體干部職工提出兩點希望：一是認真發(fā)現(xiàn)自身和所在部門與其他優(yōu)秀企業(yè)的差距，不斷改進并縮小差距；二是樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。