11月10日，二一四大隊(duì)新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整到位。為確保大隊(duì)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，發(fā)展快速持續(xù)，翌日，新任大隊(duì)長田社生主持召開了大隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及西安片全體職工大會(huì)，對(duì)年末工作做了安排部署。

大隊(duì)長田社生要求大家把全部精力投入到各自的工作之中、投入到大隊(duì)的經(jīng)營發(fā)展之中，并對(duì)大隊(duì)下一階段的工作做了安排部署，提出了五點(diǎn)要求：一是鼓足干勁，善始善終，做好2014年的收尾工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)超額完成；二是超前謀劃，主動(dòng)作為，安排部署好2015年工作，確保順利度過大考之年；三是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為大隊(duì)發(fā)展建言獻(xiàn)策，編制好大隊(duì)十三五規(guī)劃，確保大隊(duì)突破發(fā)展的愿望早日實(shí)現(xiàn)；四是正確理解和堅(jiān)持集團(tuán)“高目標(biāo)引領(lǐng)、高層次運(yùn)作、高節(jié)奏推進(jìn)、高效率落實(shí)”的工作理念；五是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，切實(shí)依規(guī)按章辦事，有序開展各項(xiàng)工作。

最后,大隊(duì)長田社生要求大隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識(shí)大隊(duì)2015年面臨的經(jīng)營發(fā)展形勢(shì)，勇于面對(duì)困難，尋找發(fā)展機(jī)遇。就兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部如何起到?jīng)Q定的因素，發(fā)揮應(yīng)有的作用，強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和能力建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成為推動(dòng)大隊(duì)持續(xù)發(fā)展能力的帶頭人；二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，形成整合力。努力形成和諧共事、齊心干事、合力成事的良好氛圍，不斷提高兩級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為大隊(duì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證；三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的整改措施，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，通過多跑市場(chǎng)，多下基層，多干實(shí)事，彌補(bǔ)部門和基層之間的管理脫節(jié)。在工作中始終要把心思放在大隊(duì)的發(fā)展上，嚴(yán)格要求自己，按規(guī)章制度辦事，廉潔自律，樹好形象，做好表率。