2015年3月12日，地調(diào)院在集團公司一樓會議室召開職工代表大會，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)集團公司2015年工作會議精神，并對院2015年工作進行安排部署。院領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部和職工代表等52名干部職工參加了會議。
李靠社院長首先向與會人員傳達并解讀了集團公司副總經(jīng)理劉建民所做的《適應(yīng)新常態(tài) 搶抓新機遇 實施新戰(zhàn)略 為打造有核工業(yè)特色的大型企業(yè)集團而努力奮斗》的工作報告和集團公司董事長張斌成在集團公司2015年工作會議上的講話精神。他說，這次集團公司召開的2015年工作會議，是以“把中陜核集團打造成品牌特色明顯、富有較強競爭力的企業(yè)集團，實現(xiàn)從核地勘單位向具有核工業(yè)特色的大型企業(yè)集團轉(zhuǎn)型升級”為發(fā)展愿景，以“主業(yè)立企、礦業(yè)富企、多經(jīng)強企、科技興企”為戰(zhàn)略定位，以“高目標引領(lǐng)、高層次運作、高節(jié)奏推進、高效率落實”為工作理念，以“一年打好基礎(chǔ)、兩年形成格局、三年初見成效”為奮斗節(jié)拍，圓滿順利實現(xiàn)2014年的各項預(yù)期目標，為兩個三年戰(zhàn)略規(guī)劃打好基礎(chǔ)，奮力向第一個三年戰(zhàn)略發(fā)展目標——成為實力雄厚、管理一流、具有可持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的大型企業(yè)集團邁進的關(guān)鍵時期召開的一次極其重要的會議，是一次全面、系統(tǒng)地部署2015年工作的會議，意義重大。他指出，集團公司2015年工作報告和張董事長的講話，站在全局和戰(zhàn)略的高度，系統(tǒng)闡述了2015年集團公司工作的方向和措施，提出了一系列如“四梁八柱”般的新思想、新要求，為地調(diào)院做好當前和今后一個時期的工作指明了前進的方向。張董事長的講話，圍繞當前面臨的形勢、如何優(yōu)化戰(zhàn)略布局方面提出了強化思想認識、增強戰(zhàn)略自信，強化集團管控、提升發(fā)展能力，強化轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展，強化戰(zhàn)略合作、拓展發(fā)展空間，強化科技人才建設(shè)、增強發(fā)展后勁，強化干部隊伍建設(shè)、加強組織保障，強化企業(yè)文化建設(shè)、凝聚發(fā)展合力等七個目標，明確提出了一系列重大舉措、重要部署、重點任務(wù)，具有很強的針對性和指導(dǎo)性。
李靠社院長強調(diào)，要切實把集團公司2015年工作會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、宣傳好。要組織廣大領(lǐng)導(dǎo)干部利用工作會議、信息化平臺、通訊、網(wǎng)站等時機和媒介，原原本本地學(xué)習(xí)集團公司2015年工作會議和張董事長的講話精神，準確把握，特別是要深刻領(lǐng)會我們面臨的新常態(tài)、新形勢，深刻領(lǐng)會集團公司改革發(fā)展的正確道路，深刻領(lǐng)會“探采一體化”的戰(zhàn)略部署，從而用以指導(dǎo)地調(diào)院今后的工作。
同時，李靠社院長結(jié)合院目前實際，對院2015年工作提出總體思路。他說，2015年是院實施兩個三年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，全院工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以集團公司2015年工作大綱為要領(lǐng)，以實施兩個三年戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，動員和凝聚全院力量，采用倒逼機制，繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，啟動轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以大地質(zhì)勘查為主業(yè)，礦業(yè)開發(fā)取得重大進展，積極申報中省地勘基金項目和商業(yè)性地勘項目，多方式獲取礦業(yè)權(quán)，強化安全生產(chǎn)，進一步加強黨建、核地質(zhì)文化建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，確保職工收入穩(wěn)定，為實現(xiàn)院戰(zhàn)略規(guī)劃目標打好堅實的基礎(chǔ)。
最后，李院長要求，要以學(xué)習(xí)貫徹集團公司2015年工作會議精神為動力，切實把全院干部員工的思想統(tǒng)一到院2015年工作的部署和要求上來，進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，增強信心，凝聚力量，以時不我待的使命感、緊迫感和積極飽滿的工作熱情，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀發(fā)展，為地調(diào)院做大做強、為集團公司發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻！
