2016年1月6日，集團對二一四大隊有限公司2015年經營管理工作和領導班子履行職責進行了全面考核，1月8～9日公司對所屬六個經營單位(實體經濟)實施了目標考核，考核結果全面完成集團下達的各項工作目標任務，標志著公司“十二五”圓滿收官。
“十二五”期間，按照集團產業(yè)調整方案，公司先后完成了工程、工勘、生物化工和醫(yī)療產業(yè)的劃轉整合；公司多年經營的生物化工產業(yè)天然谷公司經集團劃轉培植后，于2015年成功在新三板上市。面對集團產業(yè)整合、調整，企業(yè)化改革，經濟下行等不利因素的影響，公司兩級領導班子帶領全體干部職工，在集團的領導下，克服了規(guī)模小、基礎差，主業(yè)同質嚴重，結構性人才斷層等不利因素的制約，公司主動圍繞產業(yè)升級，調結構，夯基礎，開拓市場，提升核心競爭力，圓滿完成了“十二五”既定目標任務。
經營管理：期末公司資產總額達到1.11億元，所有者權益5797萬元，完成經營收入3.85億元，經濟增加值9729萬元，利潤總額3619萬元，稅金259.5萬元。剔除調整劃轉因素影響，上述指標分別以年均10%、12%、15%、11%、20%的增速增長。
體制與機制：企業(yè)法人治理結構，靈活的內控、考核、激勵機制基本完善，打造物化探專業(yè)隊伍初具規(guī)模。
人才隊伍建設：專業(yè)結構合理，特色突出的人才隊伍基本滿足公司發(fā)展需求；技術人員總數(shù)基本達到在職職工的60%，高、中級職稱人數(shù)達到技術人員40%；一批博士、碩士高層次畢業(yè)生補充到專業(yè)技術崗位，為公司發(fā)展奠定了人力資源基礎。
核心競爭力提升：資質擴項和升級取得5個甲級、3個乙級、3個丙級資質；地質找礦：在新理論、新方法、新技術應用上實現(xiàn)突破，為集團提交金礦1處，具有進一步工作價值的金礦資源地2處。
“十二五”已圓滿畫上了句號。公司全體干部職工正以飽滿的熱情，激昂的斗志，謀劃2016，為“十三五”開好局。
謀事聚力、蓄勢待發(fā)，相信公司會在集團領導下，公司兩級班子的帶領下，一定能夠抓住發(fā)展機遇，克服困難，取得“十三五”更快、更好的發(fā)展。
