2月16日下午，二一四大隊(duì)有限公司在西安機(jī)關(guān)總部三樓會(huì)議室組織召開(kāi)西安片中層干部大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)精神，對(duì)2016年重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分解，強(qiáng)化各項(xiàng)工作舉措，為完成全年目標(biāo)任務(wù)起好步、加好力。會(huì)議由公司總經(jīng)理田社生主持，班子成員、在西安中層干部參加會(huì)議。
會(huì)上，田社生首先傳達(dá)了集團(tuán)公司15日召開(kāi)的節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)精神。他詳細(xì)介紹了會(huì)議的基本情況，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了張斌成董事長(zhǎng)重要講話精神，特別是就思想、工作、作風(fēng)三個(gè)方面的具體要求。他還傳達(dá)了集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管領(lǐng)域工作的安排部署，并要求公司積極落實(shí)主動(dòng)配合集團(tuán)公司各項(xiàng)工作。
隨后，田社生結(jié)合集團(tuán)公司與公司工作會(huì)精神，對(duì)公司近期工作進(jìn)行了安排部署。一是理清發(fā)展思路，順應(yīng)集團(tuán)管理，充實(shí)發(fā)展內(nèi)涵。他對(duì)集團(tuán)及公司2016年發(fā)展思路做了進(jìn)一步解讀，并指出公司要按照企業(yè)管理的要求，不斷改革原有體制機(jī)制流弊。二是抓工作重點(diǎn)，推進(jìn)重點(diǎn)工作，保增長(zhǎng)促持續(xù)。圍繞2016年“六個(gè)一”重點(diǎn)工作任務(wù)，他要求要細(xì)化分解，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工作成效。他對(duì)“六個(gè)一”重點(diǎn)工作一一進(jìn)行了細(xì)化分解，落實(shí)了各項(xiàng)任務(wù)牽頭負(fù)責(zé)的分管領(lǐng)導(dǎo)、主體責(zé)任部門以及配合協(xié)助單位與部門，強(qiáng)化了各項(xiàng)工作措施。三是創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)管理活力，提升發(fā)展能力。
公司黨委書記李新平要求大家盡快收心，把工作往前趕，按照時(shí)間進(jìn)度抓好落實(shí)，把改革創(chuàng)新作為推進(jìn)加速各項(xiàng)工作的動(dòng)力，圍繞公司發(fā)展加強(qiáng)企業(yè)管理。同時(shí)，他對(duì)公司黨委工作進(jìn)行了安排部署和強(qiáng)調(diào)。
田社生最后強(qiáng)調(diào)，要以集團(tuán)及公司會(huì)議為契機(jī)，把心思收回來(lái)，盡快投入各項(xiàng)工作之中，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，加快發(fā)展步伐，以集團(tuán)“四高”工作理念扎實(shí)推進(jìn)全年各項(xiàng)工作。
會(huì)上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管領(lǐng)域工作也進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。
