根據(jù)省國資委《陜西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于做好2020年虧損企業(yè)治理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件精神要求，3月10日下午，由建設(shè)集團(tuán)企業(yè)管理部組織，在三樓會(huì)議室召開2020年虧損企業(yè)治理清零工作專題會(huì)議，建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理趙旭軍主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各主管部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上建設(shè)集團(tuán)分（子）公司檢測(cè)公司和設(shè)計(jì)院的負(fù)責(zé)人分別就各自現(xiàn)狀，虧損原因做了詳細(xì)匯報(bào)及針對(duì)性具體措施，與會(huì)人員也從不同角度闡述了意見，以及諸多立竿見影的扭虧辦法、措施，并對(duì)具體措施辦法進(jìn)行了可行性成效分析，促進(jìn)虧損二級(jí)單位分節(jié)點(diǎn)、分階段制定扭虧方案，有效實(shí)現(xiàn)贏虧平衡。
趙旭軍指出，一要堅(jiān)定信心，通過集團(tuán)的扶持盡快獨(dú)立起來；二要以市場(chǎng)開發(fā)為重點(diǎn)，采取低價(jià)策略、多渠道合作方式；三要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，經(jīng)營思路要靈活，要主動(dòng)出擊、主動(dòng)溝通、勤聯(lián)系；四要加強(qiáng)宣傳力度，打出企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)；五要?jiǎng)?chuàng)新思路在體制、機(jī)制上有所突破，打破固有模式，簡(jiǎn)化程序，快速適應(yīng)市場(chǎng)；六要在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的前提下，統(tǒng)籌處理好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保零感染。
