4月20日上午，二一一大隊有限公司在四樓會議室召開了2021年第一季度經(jīng)濟運行分析會，會議由黨委副書記、總經(jīng)理任斌主持，公司班子成員和各單位、各部門負責人參加了會議。
會上，任斌傳達了集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，要求各單位要把會議精神學深悟透，切實增強風險意識，著力強化擔當意識，扎實推進“八大增效工程”。
經(jīng)營管理部部長馮元作了大隊一季度經(jīng)濟運行分析報告，各經(jīng)營實體單位負責人作了一季度經(jīng)營工作匯報，各分管領導圍繞一季度經(jīng)濟運行情況、存在的問題及下一步工作舉措等方面作了補充匯報和交流。
任斌從發(fā)展基礎、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展任務、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展形勢等方面對公司一季度經(jīng)濟運行總體情況和各單位一季度經(jīng)營情況進行了點評，并就做好下步工作提出了四個方面具體要求：一是大隊兩級班子要增強危機感，提升執(zhí)行力；二是要堅持高目標引領，堅決做到目標不變、任務不減、標準不降；三是強化高效能激勵，進一步強化項目承攬、生產(chǎn)經(jīng)營、價值創(chuàng)造等方面的鼓勵激勵措施；四是加強精細化管理，充分考慮各產(chǎn)業(yè)的不同特點，在單項目核算、項目預決算、成本管控、質(zhì)量管控、進度管控等方面做細做實。
黨委書記、董事長方民強作了總結講話，他強調(diào)，大隊上下一定要認清形勢、奮力作為，一是要加強壓力傳導，調(diào)動一切力量，全力以赴的完成目標任務；二是要緊盯目標任務，加快推進重點項目，著力解決突出問題；三是要強化開源節(jié)流，大力加強市場開拓，全力做好成本管控；四是要加強安全管理，落實責任多措并舉，確保不出任何安全事故。力爭二季度經(jīng)濟運行工作取得根本性轉(zhuǎn)變。
