9月27日上午，陜健醫(yī)集團(tuán)在總部召開2023年度全面預(yù)算工作啟動會，安排2023年全面預(yù)算編制工作。陜健醫(yī)集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理董聯(lián)合出席會議并講話，會議由陜健醫(yī)集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)梅貴安主持。
董聯(lián)合指出，今年以來，集團(tuán)不斷加強(qiáng)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化目標(biāo)考核，實(shí)現(xiàn)了收入與減虧增盈的同步提升。未來三個月，各單位要全力以赴、主動作為、確保安全，圓滿完成2022年預(yù)算目標(biāo)；要統(tǒng)籌安排，科學(xué)編制好2023年全面預(yù)算。
董聯(lián)合強(qiáng)調(diào)，各單位要深刻理解全面預(yù)算工作，要以有效管控風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，通過全面預(yù)算管好戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與投資風(fēng)險(xiǎn)；要以精細(xì)化管理為抓手，將對標(biāo)引入預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，優(yōu)化預(yù)算評價體系，發(fā)揮全面預(yù)算管理價值創(chuàng)造功能；要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)字化管理賦能作用，持續(xù)優(yōu)化全面預(yù)算管理系統(tǒng)；要以優(yōu)化資源配置為核心，統(tǒng)籌考慮虧損企業(yè)治理、資產(chǎn)負(fù)債約束和歷史遺留問題解決、降本增效等重點(diǎn)工作，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，著力固根基、強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，科學(xué)合理安排年度預(yù)算，高質(zhì)量完成2023年度全面預(yù)算編報(bào)工作。
梅貴安指出，全面預(yù)算編制是一個系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性的工程，各單位主要經(jīng)營管理者要切實(shí)承擔(dān)起這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要親自抓謀劃、抓落實(shí)、抓執(zhí)行。各單位預(yù)算管理部門要高度關(guān)注預(yù)算組織機(jī)制、編制方法、編制基礎(chǔ)、執(zhí)行控制與考核獎懲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合理性和有效性。同時，總部各管理部門要加強(qiáng)對預(yù)算單位預(yù)算編制、項(xiàng)目申報(bào)等業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格把好審核關(guān)，切實(shí)提高集團(tuán)預(yù)算編制整體工作質(zhì)量。
會上，財(cái)務(wù)管理部還宣讀了集團(tuán)2023年度全面預(yù)算編制工作通知，分析了2022年全面預(yù)算編制過程中存在的問題，并進(jìn)行了全面預(yù)算系統(tǒng)編制模塊操作培訓(xùn)。
本次會議以視頻會議形式召開，陜健醫(yī)集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)全面預(yù)算管理辦公室成員及各部門預(yù)算管理相關(guān)人員在集團(tuán)總部主會場參會；各預(yù)算單位主要負(fù)責(zé)人，全面預(yù)算管理辦公室成員及各部門預(yù)算管理相關(guān)人員在各分會場參會。
