建設(shè)集團黨委書記、董事長趙旭軍一行赴新疆調(diào)研指導(dǎo)工作并開展商務(wù)活動
信息來源：建設(shè)集團-王文珠、李波、侯兆杰
發(fā)表時間：2023-04-25 18:22:51
近日，建設(shè)集團黨委書記、董事長趙旭軍一行到新疆片區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作并開展商務(wù)活動，副總經(jīng)理張艷陽、總部相關(guān)職能部門負責(zé)人及新疆分公司總經(jīng)理陳虎陪同檢查。
趙旭軍一行先后到喀什城投和悅嘉苑建設(shè)項目、喀什小商品城項目、G331青富阿公路、青河縣青格里狼山景區(qū)項目進行了檢查指導(dǎo)。每到一處，趙旭軍一行先到施工現(xiàn)場查看施工組織、進度質(zhì)量、危險源防護、安全文明施工等情況，詢問施工推進計劃、質(zhì)量保證措施和推進過程中存在的困難，隨后在項目部召開會議，詳細聽取了項目經(jīng)理的匯報，就檢查發(fā)現(xiàn)的問題和項目存在的困難以及解決方案提出了指導(dǎo)意見和要求。
針對下一步工作，趙旭軍要求，一是要提高政治站位，開拓工作思路，不滿足于以往的成績，注重積累，善于總結(jié)，更加注重精細化管理；二是要善于溝通，積極與業(yè)主、協(xié)作單位加強溝通，努力做到同心同行，合作共贏；三是工作要細要實，安全隱患排查要不留死角，善于從大處著眼小處入手，質(zhì)量管理要做到“內(nèi)實外美”，實現(xiàn)項目整體達標創(chuàng)優(yōu)目標；四是發(fā)揚好“傳幫帶”傳統(tǒng)，抓好梯隊人才培養(yǎng)，壯大人才隊伍；五是加強支部建設(shè)，把學(xué)習(xí)教育與項目管理結(jié)合起來，已解決項目難題為切入點，深化雙向融合，促使項目整體管理水平再上臺階。
張艷陽指出，要以項目利潤為導(dǎo)向，實現(xiàn)項目經(jīng)營管理目標；要緊繃安全之弦，重點做好高危作業(yè)安全管理；要抓好成本管理，確保成本可控；要加強黨建工作，關(guān)心職工生活，凝心聚力，更好推動項目建設(shè)。
在調(diào)研指導(dǎo)工作期間，趙旭軍一行與麥蓋提縣、青河縣、喀什農(nóng)商銀行總行、新疆供銷合作社等政府有關(guān)部門和企業(yè)負責(zé)人就繼續(xù)深化合作進行了深入交流。
此外，趙旭軍、張艷陽分別在新疆分公司黨支部和喀什分公司黨支部進行了全國兩會精神宣講。
