3月12日下午，陜西核工業(yè)集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席吳蘇平、監(jiān)事黨永軍在集團(tuán)公司辦公室主任李新平、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)劉地海、紀(jì)檢審計(jì)處處長(zhǎng)唐小明的陪同下來(lái)地調(diào)院調(diào)研檢查工作。

    首先，李靠社院長(zhǎng)代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工對(duì)監(jiān)事會(huì)吳主席一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎。接著李院長(zhǎng)就院的基本情況做了介紹，并詳細(xì)介紹了院2013年工作安排和進(jìn)展、“十二五”后三年目標(biāo)任務(wù)與發(fā)展思路、目前存在的困難和問(wèn)題。肖民祿書記也就院管理體系的調(diào)整和發(fā)展思路的變化做了補(bǔ)充。

    聽完匯報(bào)后，監(jiān)事會(huì)監(jiān)事黨永軍對(duì)我院組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整、發(fā)展的規(guī)劃表示滿意，對(duì)院目前的工作表示認(rèn)可；同時(shí)他也向院介紹了集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)的工作情況；對(duì)外部審計(jì)中我院財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題做出了指導(dǎo)意見。

    最后，監(jiān)事會(huì)吳蘇平主席對(duì)地調(diào)院的發(fā)展提出三點(diǎn)建議：一是推“事轉(zhuǎn)企”促發(fā)展。“事轉(zhuǎn)企”就是要把機(jī)制搞活，目標(biāo)就是要形成“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。希望地調(diào)院能在“事轉(zhuǎn)企”的工作中走在集團(tuán)公司的前列，并把好一點(diǎn)的做法在集團(tuán)公司內(nèi)推廣；二是打造特色硬品牌。地調(diào)院是一支技術(shù)密集型的隊(duì)伍，在專業(yè)細(xì)化上做的比較全，這樣就不能突顯出自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，更談不上核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以建議地調(diào)院在專業(yè)發(fā)展的同時(shí)注重打造具有本單位“核”特色、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的主打?qū)I(yè)和方向；三是技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)一流。地調(diào)院的定位是發(fā)展成為一支省級(jí)、同行業(yè)、一流的地勘企業(yè)。要求在創(chuàng)一流的同時(shí)必須和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，這就要求院在人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和裝備的配備上下功夫。最后吳主席祝愿地調(diào)院在2013年提前圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。