集團(tuán)要聞

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劉建民副局長到工程總公司山東房建項目檢查指導(dǎo)工作
信息來源:       發(fā)表時間:2013-11-22 09:55:07
  

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    4月14日至15日,副局長劉建民率領(lǐng)由局安保處、工勘處等部門負(fù)責(zé)人組成的檢查組,在核工業(yè)西北建設(shè)工程總公司副總經(jīng)理侯平吉的陪同下,遠(yuǎn)赴山東,對公司承建的山東省鄒平縣魏橋工業(yè)園職工住宅項目的工程建設(shè)及安全工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

    山東省鄒平縣魏橋工業(yè)園職工住宅建設(shè)項目,是工程建設(shè)總公司繼安徽合肥濱湖新區(qū)住宅項目之后,承建的又一大型高層住宅項目。公司承建的10幢17層高樓,總建筑面積13萬平米,工程總造價1.87億元。項目自2011年4月開工,現(xiàn)10幢樓已全部封頂,進(jìn)入內(nèi)部安裝施工階段。

 

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    檢查組到達(dá)項目部后,直接深入施工現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全施工情況。之后,在項目部會議室,聽取了項目經(jīng)理白永勝及公司審計部主任周金海關(guān)于項目的工程建設(shè)及財務(wù)收支情況匯報。

 

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    聽完匯報后,檢查組向項目部反饋了現(xiàn)場檢查情況,對項目部的安全、工程質(zhì)量管理等方面存在的問題,提出了具體的整改要求。

 

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    劉副局長對項目部下一步的工作提出建議:在項目施工過程中,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、成本、工期等項目管理工作,加強(qiáng)管理,精心施工,強(qiáng)化經(jīng)營,提高效益,特別要加強(qiáng)項目管理的計劃性及施工成本的控制。他對項目部的年輕技術(shù)人員提出了殷切希望,要求他們在實踐中盡快鍛煉成長,早日擔(dān)當(dāng)項目管理中的重任,為工程公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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