3月30日上午八點，集團公司在機關(guān)三樓會議室召開第一季度經(jīng)濟運行分析會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)事會監(jiān)事黨永軍，各基層單位法定代表人、黨委書記，以及機關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加了本次會議。

首先由13名基層單位負(fù)責(zé)人和重點項目負(fù)責(zé)人發(fā)言。匯報了2013年度目標(biāo)任務(wù)第一季度完成情況、重點項目進展情況及存在的主要問題和下一步工作措施。

副總經(jīng)理劉建民同志作主旨發(fā)言。劉副總經(jīng)理通報了集團公司2012年度經(jīng)濟指標(biāo)完成情況和對基層單位的考核情況，對2013年第一季度經(jīng)濟運行情況進行了分析，對第二季度經(jīng)濟工作進行了部署，對重點項目建設(shè)和機關(guān)提出了要求。

董事長張寬民同志作了重要講話。他首先要求集團上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把思想統(tǒng)一到中省的要求上來。把是否圍繞“陜西夢”“陜核夢”而真抓實干作為判別班子和干部的思想行為正確與否的標(biāo)準(zhǔn)；第二，要把智慧和精力凝聚到集團公司的工作部署上來。要穩(wěn)中求進、抓實項目、謀求發(fā)展，一張藍圖干到底；第三，進一步完善企業(yè)體制機制。當(dāng)前，事業(yè)的慣性、制度沒有到位、觀念的慣性思維制約著生產(chǎn)發(fā)展。要加快公司制度建設(shè)，機關(guān)要由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，提高效率。要把過去沒有做過的事情做好。第四，要把實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)作為撬動經(jīng)濟發(fā)展最有效的杠桿。認(rèn)真履行企業(yè)責(zé)任，制定科學(xué)的考核，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

總工程師王建國作會議小結(jié)。他說，本次會議是經(jīng)濟運行分析會，也是今年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)完成的再動員會、再部署會。他強調(diào)，要繼續(xù)按照要求抓好黨的十八大、十二屆全國人大會精神的學(xué)習(xí)貫徹，統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、振奮精神，正確處理發(fā)展中遇到的矛盾和困難，凝聚釋放正能量，保證全年目標(biāo)任務(wù)的完成。