劉建民副總經(jīng)理到中核西安工程建設有限公司野外施工現(xiàn)場進行工作調(diào)研和安全檢查

　　

11月2—4日，集團公司副總經(jīng)理劉建民在集團公司安保處處長史崇勇和中核西安建設工程有限公司副總經(jīng)理趙旭軍陪同下，驅(qū)車遠赴中核西安建設工程有限公司工正在施工的湖南汝城縣炎汝高速35標段和江西龍南縣大廣高速公路B6標段進行安全生產(chǎn)檢查和工作調(diào)研。

11月2日，在炎汝高速35標段施工現(xiàn)場，劉建民副總經(jīng)理一行認真檢查了現(xiàn)場的生產(chǎn)安全和防火安全，聽取了項目工作情況匯報，并結(jié)合檢查情況指出施工現(xiàn)場管理工作存在的不足，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作提出了具體意見。

檢查結(jié)束后，劉建民副總經(jīng)理指出：湖南炎汝高速35標段合同項目是中核西安建設工程有限公司跨省作業(yè)的自營項目，總造價2.2億元，基本以橋梁為主，高空作業(yè)、施工難度大，管理難度大，項目部必須認真抓好質(zhì)量、成本、速度、安全、效益五個方面的工作：一是嚴格控制原材料的進口和出口，杜絕跑、冒、滴、漏等無形浪費現(xiàn)象和管控失控現(xiàn)象；二是嚴抓安全生產(chǎn)，在整個施工作業(yè)過程，安全是第一位的，要做到不安全不生產(chǎn)，嚴管重罰抓安全生產(chǎn)不手軟；三是嚴格執(zhí)行各種管理制度，制度面前人人平等，不搞長官意志，不搞家長作風，不亂指揮，不能想當然；四是項目部一班人要精誠團結(jié)，互相關心愛護，相互交流學習，努力完成好自己分管的工作，給公司交一份滿意的答卷。

11月4日，劉建民副總經(jīng)理一行來到江西龍南大廣高速公路B6標工程項目部，聽取了項目部經(jīng)理寧家富有關項目工作情況的匯報，并對施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全和防火安全進行了認真檢查。

針對該項目即將收尾的現(xiàn)狀，劉副總經(jīng)理要求：認真做好項目的工程收尾工作，切實負起項目監(jiān)管責任，在最后施工過程中，抓好每個工序節(jié)點，確保施工質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，在江西大廣高速舉起核工業(yè)工程建設這面大旗。