2012年8月30日，總公司董事長、黨委書記茍潤祥帶領(lǐng)辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部綜合改革辦等負(fù)責(zé)同志深入核昌公司檢查指導(dǎo)工作。茍董事長一行首先來到公司新址建設(shè)工地，實(shí)地查看了標(biāo)準(zhǔn)廠房和辦公樓、職工食堂項(xiàng)目的工程建設(shè)情況，隨后又聽取了公司董事會(huì)和公司經(jīng)營班子的情況匯報(bào)，公司獨(dú)立董事、監(jiān)事圍繞發(fā)揮公司發(fā)展也提出了建議。

茍潤祥董事長全面分析了公司面臨的形勢(shì)，查找了核昌公司在生產(chǎn)規(guī)模、新產(chǎn)品研發(fā)、新項(xiàng)目調(diào)研、新廠建設(shè)、企業(yè)改制等五個(gè)方面的問題；提出了必須在公司體制、市場(chǎng)營銷、企業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量和新廠搬遷五個(gè)方面出實(shí)招下硬碴；要求在生產(chǎn)上規(guī)模、新廠搬遷、產(chǎn)品研發(fā)方面下功夫，明確分工，落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，要注意做好隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。核昌公司要自加壓力、背水一戰(zhàn)，總公司也要幫助企業(yè)減負(fù)，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。經(jīng)營發(fā)展部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、辦公室的負(fù)責(zé)同志就發(fā)展主業(yè)、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任等內(nèi)容作了發(fā)言。