2009年4月27日到4月30日，霍西芳副局長帶領(lǐng)局綜合改革辦負(fù)責(zé)人，前往二一四大隊檢查指導(dǎo)工作。肖民祿隊長和劉才華副隊長分別對大隊的改革工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

按照局改革總體方案的要求，二一四大隊完成了事企分離和主要企業(yè)的改制工作，組建了核工業(yè)漢中工程勘察院有限責(zé)任公司、漢中核工業(yè)礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司和漢中核工業(yè)地質(zhì)科技有限責(zé)任公司，完成了三個公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、職工入股、工商登記注冊等工作。針對改革過程中存在的問題，大隊又制定了《勞動人事管理辦法》、《干部管理辦法》、《財務(wù)資產(chǎn)管理辦法》、《勘查資質(zhì)管理辦法》、《礦業(yè)公司管理辦法》等配套辦法，進(jìn)一步規(guī)范了改制后公司的運(yùn)作。目前，大隊提出了組建集團(tuán)公司的設(shè)想，并啟動了組建集團(tuán)公司的可行性研究工作。

霍西芳副局長肯定了二一四大隊改革工作所取得的成績，并結(jié)合陜西省地勘單位的改革形勢和任務(wù)，對大隊下一步改革工作提出了要求：大隊作為全局改革的試點(diǎn)單位，要按照局黨委要求，堅持改革方向不動搖，大膽探索、不斷創(chuàng)新，為全局改革樹立榜樣，積累經(jīng)驗，堅定不移的推進(jìn)大隊改革工作。