2008年11月14日，局人事教育處組織召開了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新人事工作新思路”專題研討會(huì)，各單位人事科科長(zhǎng)及局人教處全體工作人員參加了研討會(huì)。
研討會(huì)上，與會(huì)人員圍繞 “落實(shí)學(xué)科發(fā)展觀，創(chuàng)新人才開發(fā)新機(jī)制”和“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新收入分配新機(jī)制”兩個(gè)問題進(jìn)行了熱烈、深入的討論，各基層單位人事科長(zhǎng)作了專題發(fā)言。
對(duì)我局目前的人才隊(duì)伍狀況，大家普遍認(rèn)為仍存在以下問題：一是我局現(xiàn)有人才狀況、技術(shù)含量和人才結(jié)構(gòu)來難以滿足現(xiàn)代地勘事業(yè)的發(fā)展和新技術(shù)應(yīng)用的需求；二是傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式和觀念還制約著全局現(xiàn)有人才潛力、人才資源作用的發(fā)揮和利用；三是引進(jìn)人才的方式與力度和其他行業(yè)相比還處于滯后狀態(tài)。要想解決這些問題，必須堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進(jìn)取，改變過去以往選擇人才的觀點(diǎn)和方法，引進(jìn)一批復(fù)合型的高技術(shù)人才；引進(jìn)的同時(shí)要考慮我們現(xiàn)有隊(duì)伍的人才層次結(jié)構(gòu)，既要引進(jìn)文化層次高、素質(zhì)好、技術(shù)發(fā)展有前途的地勘科技型人才，又要引進(jìn)一些本科畢業(yè)的專業(yè)型人才和少量的實(shí)用型大專人才；要建立競(jìng)爭(zhēng)與考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)培養(yǎng)與引導(dǎo)，要為人才創(chuàng)造各種鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)為他們的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的空間，使他們真正成為核地勘事業(yè)發(fā)展的有用之才。
在談到收入分配制度時(shí)，大家認(rèn)為地勘單位的職工生活還不富裕，收入還不高，為了收入分配上的平衡穩(wěn)定，還存在著大鍋飯的現(xiàn)象，在績(jī)效工資分配上，不同崗位人員的收入差距還沒有拉開，沒有加大對(duì)單位有突出貢獻(xiàn)的人員獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)以上問題，要首先解放思想，大力發(fā)展地勘經(jīng)濟(jì)，增加資本積累，使核地勘單位整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高。其次，工資分配制度要以崗位為主體，建立以經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)的薪酬體系，積極探索生產(chǎn)要素參與分配的分配途徑。第三，加強(qiáng)人員量化考核制度的建立，制度要有可操作性，真正能夠體現(xiàn)不同崗位、不同技術(shù)含量的人員收入的不同，做到多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。
霍西芳副局長(zhǎng)到會(huì)并講了話。她說：“當(dāng)前，貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)人事工作來說，一是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用科學(xué)發(fā)展觀的要求審視我們的人才隊(duì)伍建設(shè)和收入分配機(jī)制，深入研究和總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新人事工作思路，統(tǒng)籌兼顧處理好各隊(duì)伍建設(shè)和收入分配兩方面的問題。二是要盡快實(shí)現(xiàn)從人事人才工作向人才人事工作的轉(zhuǎn)變，從重人事工作向重人才工作轉(zhuǎn)變，抓住人才這個(gè)第一資源，體現(xiàn)人才為先的思想，調(diào)整我們的政策和策略吸引人才，以人為本育人才?！?BR> 通過本次研討，大家一致認(rèn)為我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，多動(dòng)腦筋，廣開思路，扎實(shí)做好人才人事工作，抓好我局的人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新分配激勵(lì)機(jī)制，解決好職工的后顧之憂，以情管人、用人，建設(shè)和諧地勘單位，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)局。