12月16日，集團公司副總經(jīng)理劉建民、總會計師劉書靈攜經(jīng)營發(fā)展處副處長一行到二一一大隊調(diào)研指導(dǎo)工作，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)營發(fā)展部、資產(chǎn)財務(wù)部及辦公室相關(guān)負責(zé)人參加了會議。

   會上，副總經(jīng)理劉建民首先向劉書靈總會計師介紹了大隊班子成員。大隊長王仲鐸就大隊改革發(fā)展基本情況、2013年生產(chǎn)經(jīng)營及重點項目工作完成情況進行了詳盡的匯報。大隊其他班子成員就分管工作，特別是隊伍結(jié)構(gòu)、人員狀況及后勤管理等情況向與會領(lǐng)導(dǎo)進行了補充介紹，并就相關(guān)問題進行了解答。劉副總經(jīng)理指出，211大隊是一支鈾礦地質(zhì)老隊伍，產(chǎn)業(yè)機構(gòu)相對合理，專業(yè)技術(shù)隊伍總量質(zhì)量較好，隊伍經(jīng)濟情況相對較好，但仍存在技術(shù)人員短缺、待崗人員較多等問題。
   在聽取了大家的匯報和介紹后，劉總會計師認為，211大隊歷史悠久，傳統(tǒng)光榮，大隊班子結(jié)構(gòu)整體合理，隊伍發(fā)展情況較好，尤其是在探索企業(yè)化道路上走得很早，取得了一定的成績。針對企業(yè)化運行管理工作，他指出，一是在事轉(zhuǎn)企的過程中，大隊要進一步理順資本關(guān)系，建立健全公司體制下的財務(wù)管理制度，在保留事業(yè)體制下的優(yōu)惠政策的同時，不斷加強財務(wù)管理；二是在企業(yè)化改革發(fā)展道路上，要進一步理順社會資本投入與地勘業(yè)務(wù)相結(jié)合的關(guān)系；三是要以“促發(fā)展、謀福利”為宗旨，解放思想，勇于開拓，強化溝通，不斷促進經(jīng)濟隊伍的向前發(fā)展。
   劉副總經(jīng)理、劉總會計師此次調(diào)研指導(dǎo)工作，對大隊企業(yè)化改革發(fā)展工作提出了新的要求，相信大隊一定會按照集團公司總體安排部署，堅定信心，勇于探索，加快改革，為促進經(jīng)濟隊伍的持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！