4月14日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理高利鵬帶領(lǐng)由企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、人力資源部、黨群工作部、辦公室等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的考核組成員對(duì)二一八大隊(duì)2013年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核并開(kāi)展工作調(diào)研。
    考核組通過(guò)查閱資料、走訪(fǎng)了解等形式，對(duì)二一八大隊(duì)2013年度企業(yè)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、黨建及精神文明等方面工作進(jìn)行了細(xì)致了解，并結(jié)合目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了考核評(píng)價(jià)，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了建議、意見(jiàn)。
    隨后召開(kāi)座談會(huì)，高利鵬副總經(jīng)理在認(rèn)真聽(tīng)取大家就企業(yè)發(fā)展、規(guī)劃、定位、管理、生產(chǎn)等存在問(wèn)題方面發(fā)言后，講了四點(diǎn)意見(jiàn)和要求：一是要打造專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，強(qiáng)化責(zé)任感使命感，創(chuàng)新工作方法和制度，肩負(fù)起管理機(jī)制突破和文化突圍的使命；二是要把握好“適度超前、謹(jǐn)慎投資、科學(xué)組織、規(guī)范管理、統(tǒng)籌效益”這二十字方針；三是要做好專(zhuān)題研究工作，比如中陜核集團(tuán)鈾礦工作開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃、危急預(yù)案應(yīng)對(duì)等方面研究；四是對(duì)二一八發(fā)展充滿(mǎn)期待和信心，期待在2014年工作中有所超越。
    最后，劉才華大隊(duì)長(zhǎng)代表二一八大隊(duì)對(duì)考核組一行的辛勤工作及對(duì)二一八大隊(duì)的支持和信任表示感謝，對(duì)考核意見(jiàn)表示認(rèn)同。他表示，二一八大隊(duì)已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，今后的路更長(zhǎng)，任務(wù)更艱巨，責(zé)任更重大。大家將齊心協(xié)力，以更加堅(jiān)定的決心、攻堅(jiān)克難的勇氣、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，在新的起點(diǎn)上，再創(chuàng)佳績(jī)。