4月27日，集團公司與省質(zhì)監(jiān)局共同舉辦了為期一天的落實質(zhì)量提升、創(chuàng)新質(zhì)量管理模式專題講座，講座的主題是“質(zhì)量、標準、計量、監(jiān)督”“四位一體”管理模式，這次講座對于促進集團公司轉(zhuǎn)型升級、切實提高質(zhì)量、效益和市場競爭力具有非常重要的意義。

本次講座由集團公司副總經(jīng)理、總工程師王建國主持，省質(zhì)監(jiān)局副局長李建義和集團公司領導楊建勛、劉建民、高利鵬出席了培訓講座。陜西時代經(jīng)緯認證咨詢有限責任公司總經(jīng)理、國家高級注冊咨詢師張永華進行了授課，集團公司基層單位中層以上管理人員及機關(guān)全體干部職工和應邀到來的德國漢高、博世、西門子等世界500強知名企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人共計220余人參加了培訓。

王建國副總經(jīng)理說，2013年5月集團公司與省質(zhì)監(jiān)局簽訂了戰(zhàn)略合作備忘錄，中陜核集團公司質(zhì)量提升工作被確定為全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量提升示范項目。在省質(zhì)監(jiān)局支持下，集團公司首先在陜西天谷生物科技有限公司啟動了全面質(zhì)量提升工作，經(jīng)過一年的實踐，取得了明顯的成效。今后，質(zhì)量提升工作將逐步推廣到全集團公司各產(chǎn)業(yè)板塊、各單位及部門，本次講座是集團公司質(zhì)量提升工作的組成部分，我們還將持續(xù)開展相關(guān)課程。王建國要求，參訓人員一定要珍惜培訓機會，認真聽課，做好記錄，深入思考，確保學有所獲、達到預期培訓目標。

張永華老師主要從質(zhì)量、標準、計量、監(jiān)督“四位一體”管理體系之間的關(guān)系、意義、理念方法和執(zhí)行力等四個方面進行了全面闡述。張永華由劉亞洲上將談甲午開題，剖析昔時中日差距的根源，啟示現(xiàn)今重視質(zhì)量、標準、計量、監(jiān)督“四位一體”管理模式的重要性、必要性和緊迫性。張永華運用大量事例事實和生動比喻對四個方面內(nèi)容進行了系統(tǒng)講解和詮釋，其思維敏捷、語言風趣，內(nèi)容豐富、視野高遠，層次分明、深入淺出，觀點獨到、理念新穎，分析深入、論證科學，讓參訓學員受到了很大的啟發(fā)，贏得了學員們陣陣熱烈的掌聲。

最后，王建國表示：張老師的講座對于推動集團公司思想革命、理念創(chuàng)新、質(zhì)量與發(fā)展的制度設計、“四位一體”管理模式的運用、處理好“股東、員工、客戶、供應商、社會”五大相關(guān)利益方關(guān)系、追求卓越管理和輝煌業(yè)績，實現(xiàn)集團公司和干部職工的美好愿景具有重要的推動作用。他還就如何進一步鞏固培訓成果、促進企業(yè)發(fā)展，提出了幾點意見：一是做好知識消化。會后參訓人員要深入學習，認真消化講授的知識內(nèi)容；二是發(fā)揮示范作用。天谷公司的質(zhì)量提升工作的實施已經(jīng)取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，要堅持發(fā)揚成績，總結(jié)成功經(jīng)驗，發(fā)揮好示范帶動作用，促進集團公司各產(chǎn)業(yè)板塊質(zhì)量提升，增強綜合競爭力；三是做好培訓成果轉(zhuǎn)化。各單位、部門要進一步組織干部職工對培訓內(nèi)容進行深入研討，加強溝通激發(fā)創(chuàng)新，結(jié)合實際加以運用，促進集團公司質(zhì)量管理上臺階、經(jīng)濟效益上水平、企業(yè)發(fā)展快轉(zhuǎn)型。