2014年5月21日是一個值得紀(jì)念的日子，中陜核工業(yè)集團調(diào)整找礦戰(zhàn)略、申報成功鈾礦整裝勘查區(qū)一周年，也是我們?yōu)閷崿F(xiàn)找礦突破進入實質(zhì)性，關(guān)鍵性的階段，需要我們銘記使命，坡道加油，倍加努力，為實現(xiàn)既定目標(biāo)繼續(xù)奮斗。

2013年5月21日，集團公司在北京成功舉辦國家鈾礦整裝勘查區(qū)選區(qū)論證會，與會的院士、專家和國土資源部有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對我們推薦的鈾礦整裝勘查區(qū)方案給予高度評價，當(dāng)會就確定設(shè)立3個國家鈾礦整裝勘查區(qū)，4個備選國家鈾礦整裝勘查區(qū)。會后我們按照國土資源部的要求，盡快完善了實施方案（含礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案）和綜合研究項目設(shè)計編制和審批。

集團公司極為重視國家鈾礦整裝勘查區(qū)設(shè)立申報工作，在申報過程中做了精心設(shè)計和指導(dǎo)，從組織管理，人員調(diào)配，資金設(shè)備等方面給予大力支持。張寬民董事長多次參加整裝勘查專題會議并作重要指示，春節(jié)前夕還帶領(lǐng)整裝勘查領(lǐng)導(dǎo)小組成員到商丹整裝勘查區(qū)慰問春節(jié)期間不休息，堅持奮戰(zhàn)在野外一線的干部群眾，給大家以極大地鼓勵，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵，更加堅定了廣大職工多找礦、找大礦和找好礦的信心和勇氣。

從2013年下半年開始，三個國家鈾礦整裝勘查區(qū)的實施方案和重點項目設(shè)計已經(jīng)相繼完成審批，進入實質(zhì)性實施階段。為了完成預(yù)期目標(biāo)任務(wù)，集團公司在管理體制，組織實施，綜合研究等方面大膽創(chuàng)新，提出了一系列新思想、新理念、新舉措，大力推進整裝勘查工作。同時還與國內(nèi)知名院士和地質(zhì)大學(xué)教授組成研究團隊進行校企聯(lián)合攻關(guān)，著力研究解決找礦突破中的關(guān)鍵技術(shù)問題。目前商丹、鄂南兩個整裝勘查區(qū)的找礦突破大會戰(zhàn)已經(jīng)開始，三個整裝區(qū)的實施主體單位211大隊、224大隊、地調(diào)院正在精心組織，抽掉精兵強將，掀起了地質(zhì)找礦工作的新高潮。整裝勘查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員分成兩個工作組，全部奔赴野外一線調(diào)研督導(dǎo)，現(xiàn)場審查重點項目地質(zhì)勘查設(shè)計，根據(jù)情況及時調(diào)整施工方案。通過一年來的整裝勘查實踐，我們有四點做法和體會：一是集中人財物優(yōu)勢辦大事，二是協(xié)同各方科研力量攻難關(guān)，三是創(chuàng)新管理機制快推進，四是組織會戰(zhàn)找大礦。這些好的做法和體會是中陜核找礦人的精神財富，我們必須進一步發(fā)揚光大，并讓其開出燦爛的花朵，結(jié)出豐碩的果實。

實現(xiàn)鈾礦找礦重大突破是集團公司不斷發(fā)展壯大，敢為人先的戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略布局，是提升集團影響力、競爭力和控制力的重要途徑，是集團調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，“兩拳并舉”，做大做強的重要舉措，是應(yīng)對新一輪國有企業(yè)重組改革，確立“功能性企業(yè)”定位的重大部署。宏大的目標(biāo)、緊迫的任務(wù)要求我們要進一步按照集團公司確定的“235”總體工作部署和“633”目標(biāo)任務(wù)，以“立足整裝大平臺，實現(xiàn)找礦大突破”為目標(biāo)，集中全部力量，匯聚各方人才，集成綜合信息，及時轉(zhuǎn)化地質(zhì)科研和選冶試驗成果，積極采用新理論、新技術(shù)、新方法，優(yōu)化組合找礦方法手段，加大勘查力度，盡快落實一批大、中型礦床，為建立中陜核集團公司地質(zhì)勘查開發(fā)新格局奠定基礎(chǔ)，為做大做強集團核資源板塊做出新的更大的貢獻。