12月3日中陜核集團副總經(jīng)理高利鵬帶領集團公司企業(yè)管理部、礦業(yè)開發(fā)部相關部門領導在天谷公司總經(jīng)理李雪松陪同下蒞臨天翔藥業(yè)公司、天然谷公司調(diào)研指導工作。

12月3日上午，高利鵬副總經(jīng)理一行來到留壩天翔藥業(yè)公司，深入公司廠區(qū)了解設備及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。天翔藥業(yè)公司總經(jīng)理李建匯報了天翔藥業(yè)公司股份收購及2014年全年生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)車間改造、各項資質(zhì)認證、原料基地建設、原產(chǎn)品定位的轉變、新產(chǎn)品開發(fā)、政府項目爭取、保健品批號儲備、新建生產(chǎn)線土地審批等情況。 

在充分聽取匯報后，高總指出：天翔藥業(yè)公司在一年時間里做了企業(yè)改制、生產(chǎn)資質(zhì)認證、生產(chǎn)車間技改、開拓市場等大量基礎性工作，同時完成了1000余萬產(chǎn)值。生物科技屬朝陽產(chǎn)業(yè)，是未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，中陜核集團將一如既往的支持天谷公司、天翔藥業(yè)公司做大做強。希望天谷公司發(fā)揮股份公司的優(yōu)勢，運用多元發(fā)展的方式做大做強企業(yè)。

12月3日下午，高總一行又來到漢中天然谷公司，對公司生產(chǎn)車間、原料庫房進行了檢查調(diào)研。高總就公司的生產(chǎn)經(jīng)營、工藝、原料及銷售市場等進行了詳細了解。并在天谷公司主持召開了調(diào)研座談會。天谷公司總經(jīng)理李雪松對天然谷公司2014年度公司生產(chǎn)經(jīng)營管理情況、存在的問題及2015年生產(chǎn)經(jīng)營管理計劃工作進行了匯報。高總對公司今后的發(fā)展提出了四點要求：一是公司已進入新的管理時代，要科學化、精細化、量化管理，建立健全科學管理體系；二是解決好發(fā)展中的突出問題。研究生產(chǎn)經(jīng)營中的重點問題，調(diào)整布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，切實做好循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展；三是加大財務管理成本核算。天然谷公司是累計投入資金過億元的企業(yè)，屬資金密集型企業(yè)，精細化科學管理勢在必行，充分利用固定資產(chǎn)融資、內(nèi)部融資模式，盡快培育新的利潤增長點。公司2015年度計劃利潤偏低，要調(diào)整優(yōu)化結構，科學制定生產(chǎn)、銷售、采購計劃，研究市場動向，加強生產(chǎn)、銷售、采購計劃，研究市場動向，加強生產(chǎn)、銷售、研發(fā)力度，力爭效益和利潤最大化；四是要加強領導班子建設。要認真學習，加強管理，關注職工成長，把隊伍帶好。

李雪松總經(jīng)理表示將認真總結2014年度經(jīng)驗和不足，科學制定2015年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，堅定信心，搶抓機遇，健康穩(wěn)步發(fā)展，全面提高生產(chǎn)質(zhì)量、技術研發(fā)、加大產(chǎn)品銷售力度、提高綜合管理水平。