為全面掌握集團(tuán)公司地質(zhì)勘查工作進(jìn)展情況，查找工作中存在的主要問題，分析形勢、研究對策，安排下步的各項工作，9月13日上午，集團(tuán)公司在七樓會議室組織召開了2017年1-8月份地質(zhì)勘查工作座談會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師王建國，總經(jīng)理助理王仲鐸、副總工程師譚憲林、李靠社，機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和地礦板塊各單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次座談會。
首先，各單位總工程師匯報了2017年1-8月份地質(zhì)勘查工作進(jìn)展情況，重點介紹了本單位項目開展的情況、目前面臨的困難和形勢及下一步工作安排。新疆辦事處主任付星匯報了辦事處近期開展的工作、下一步的工作思路。地勘部方民強部長報告了集團(tuán)公司2017年1-8月份地質(zhì)勘查工作總體情況、集團(tuán)地勘項目的承攬情況，分析了當(dāng)前地勘工作的形勢和存在的問題，并對下步地勘工作進(jìn)行了總體部署。
集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃部、企業(yè)管理部、總工辦等職能部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理助理、副總工程師結(jié)合本部門的職責(zé)對今后地勘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、專業(yè)化隊伍建設(shè)等方面提出了意見和建議。
最后，王建國副總經(jīng)理作會議總結(jié)。他指出，從今年地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，喜憂參半：喜的是我們鈾礦地質(zhì)勘查領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，各單位對傳統(tǒng)地勘產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和工作部署都有了思路和做法；憂的是我們整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型還沒有真正邁出步子，在攻克難點方面辦法不多。在傳統(tǒng)礦產(chǎn)勘查和鈾礦勘查方面如何保持優(yōu)勢，如何加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是我們面臨的重點問題，我們要對面臨的問題和形勢要有系統(tǒng)思維、突出重點。在新常態(tài)下，各單位要根據(jù)自己掌握的資源、技術(shù)、人才、管理等優(yōu)勢做好定位，找出突破口。王副總強調(diào)要以加強發(fā)展研究、重視科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變思維方式、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)集團(tuán)雙百億的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量為指導(dǎo)思想。一是要堅定信心、分析形勢、研判市場，從結(jié)構(gòu)性調(diào)整的變化中找機(jī)遇；二是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)、推行精細(xì)化管理，以質(zhì)量保證成果的落實；三是要發(fā)揮優(yōu)勢、加強科學(xué)研究，以成果保證項目延續(xù)；四是要多資質(zhì)并舉、多方面聯(lián)系，大力開拓大地質(zhì)市場；五是要重視專業(yè)化隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮專業(yè)化隊伍的先行先試和引領(lǐng)帶動作用；六是要識大體、顧大局，抱團(tuán)取暖，形成我們集團(tuán)攻堅克難的合力；七是要穩(wěn)定隊伍、精干隊伍，注重選才用才育才，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才和智力支持。
