近日,集團(tuán)公司高利鵬副總經(jīng)理一行到華浩軒公司檢查安全生產(chǎn)工作。華浩軒公司董事長劉躍華、常務(wù)副總經(jīng)理曾毅等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同。
高副總首先一行深入生產(chǎn)裝置區(qū),檢查了解裝置運行及安全生產(chǎn)工作,隨后召開了座談會。劉躍華董事長向高副總一行詳細(xì)匯報了公司今年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、公司管理工作情況及重點工作推進(jìn)、公司規(guī)劃發(fā)展和安全生產(chǎn)情況。
最后,高副總做了講話,他首先對華浩軒今年的工作給予了充分肯定,認(rèn)為華浩軒班子團(tuán)結(jié)、有力、有朝氣,生產(chǎn)經(jīng)營工作成績顯著,公司發(fā)展勢頭良好。對華浩軒今后的工作他提出五點要求:一是華浩軒要充分發(fā)揮提質(zhì)增效和示范引領(lǐng)作用,堅定發(fā)展信心,上下團(tuán)結(jié),確保國有資產(chǎn)保值增值。二是要加強政策研究,積極圍繞技術(shù)、市場、機(jī)制等方面深入調(diào)研,爭取公司利益最大化。三是加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,重點開展精細(xì)化管理,要在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)做好節(jié)能降耗、提質(zhì)增效的加減法,開展技術(shù)創(chuàng)新,做好科技進(jìn)步層面的乘除法。進(jìn)一步提升企業(yè)的效益。四是加強安全生產(chǎn),做到警鐘長鳴,樹立危機(jī)意識,加強規(guī)范操作,加大隱患排查力度,杜絕重特大事故的發(fā)生。五是要加強隊伍建設(shè),以行業(yè)一流的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)隊伍,要注重管理隊伍的專業(yè)水準(zhǔn)和敬業(yè)精神的培養(yǎng),把此項工作納入企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,持之以恒抓出成效。