近日，集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師范明帶領(lǐng)總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層各單位調(diào)研、檢查指導(dǎo)工作。
在聽取各單位的基本情況后，范明總經(jīng)濟(jì)師對(duì)各單位所取得的成績給予了充分的肯定，對(duì)今后的工作提出了四點(diǎn)要求，一是要按照集團(tuán)統(tǒng)一要求，認(rèn)真做好“十三五”后三年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，要認(rèn)真研究公司未來發(fā)展和轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向，針對(duì)具體的業(yè)務(wù)提出相應(yīng)的措施，提前謀劃布局；二是要積極主動(dòng)的推進(jìn)做好資產(chǎn)證券化工作。資產(chǎn)證券化是企業(yè)未來發(fā)展的方向，資本運(yùn)作不僅能夠提升企業(yè)的綜合實(shí)力，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目的拓展都有極大的促進(jìn)作用，一定要抓緊抓實(shí)抓好；三是在企業(yè)改制和轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，要多關(guān)心退休職工，要保證企業(yè)改制發(fā)展的成果惠及每一名職工；四是要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決定，要樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和整體意識(shí)，保證集團(tuán)公司各項(xiàng)安排部署和重大決策順利的貫徹執(zhí)行，努力助推集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和追趕超越。
