為深入貫徹落實集團公司2018年工作會議精神，全面完成地質(zhì)勘查產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，3月1日上午，集團公司在一樓會議室召開了2018年地勘工作會議。集團公司黨委副書記王建國受邀出席了本次會議。會議由副總工程師李靠社主持。
會上，各單位總工程師首先匯報交流了本單位2017年度地質(zhì)勘查總體情況及存在的主要問題，并就2018年地質(zhì)勘查工作提出了具體安排和措施。
隨后，地質(zhì)勘查部部長方民強代表集團作了題為“踐行新理念，迎接新挑戰(zhàn)，把握新機遇，謀求新發(fā)展，努力開創(chuàng)新時代地質(zhì)勘查工作的新局面”的2018年地質(zhì)勘查工作報告。報告回顧了2017年集團地勘工作取得的成績以及存在的不足，分析了當(dāng)前集團公司地質(zhì)勘查工作面臨的形勢和主要任務(wù)，并對2018年地質(zhì)勘查工作進行了詳細部署安排。
在聽取了大家的匯報交流后，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人紛紛就如何做好大地質(zhì)業(yè)務(wù)以及未來如何轉(zhuǎn)型發(fā)展談了自己的看法，并從地勘板塊的發(fā)展方向、自有礦權(quán)資本運作、風(fēng)險勘查投資等方面提出了建設(shè)性意見和建議。
集團公司黨委副書記王建國做了重要講話，他指出2018年地勘工作要圍繞四個方面加大力度開展工作：一是面對新時代地勘工作新局面，要提出切實可行的新舉措；二是要實事求是，立足現(xiàn)有資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，用新的思維方式、新的商業(yè)模式來運作項目；三是要創(chuàng)新管理機制、選人用人機制以及薪酬分配機制，實行差異化薪酬管理，充分調(diào)動技術(shù)人員的主觀能動性；四是要轉(zhuǎn)型發(fā)展，以技術(shù)為先導(dǎo)，打造“硬闖試闖”的專業(yè)化隊伍。他強調(diào)，要堅定信心，以事業(yè)為重，穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)隊伍，做實做強實體經(jīng)濟，為地礦板塊上市提供支撐。
最后，集團公司副總工程師李靠社進行了會議總結(jié)。他要求大家要對2018年的工作壓緊壓實，責(zé)任到人，抓好重點項目質(zhì)量和大地質(zhì)業(yè)務(wù)的拓展；要對油鈾兼探項目深化基礎(chǔ)研究，配強項目負責(zé)人，打造集團優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；要對省基金空白區(qū)金礦勘查項目成果進行技術(shù)經(jīng)濟評價，選取能夠開發(fā)的項目進行礦業(yè)權(quán)配置申請；要加強與各方的橫向合作和聯(lián)系，爭取項目落地。
集團公司相關(guān)部門負責(zé)人，核鑫礦業(yè)公司及地礦產(chǎn)業(yè)的6家單位主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師等共計40余人參加了本次工作會。
