為全面貫徹2018年集團公司工作會議精神，落實集團礦業(yè)開發(fā)總體工作部署，全力推進集團確立的重點項目建設進度和礦業(yè)開發(fā)工作， 3月9日下午，集團公司在總部召開了2018年礦業(yè)開發(fā)推進會。集團公司黨委書記、董事長張斌成，集團公司副總經理侯峰、孔維國，副總工程師李靠社出席會議。
礦業(yè)開發(fā)部部長雷新虎對集團2018年礦業(yè)開發(fā)工作進行了總結，針對礦業(yè)開發(fā)中存在的問題對今年礦業(yè)開發(fā)工作進行了安排部署，對各子公司礦業(yè)發(fā)展和重點工作提出了要求。各單位圍繞集團重點工作進行了匯報交流。
集團公司黨委書記、董事長張斌成從礦業(yè)開發(fā)在集團戰(zhàn)略發(fā)展中的定位、鞏固地質勘查成果、大地質轉型、資產證券化、專業(yè)化隊伍建設、管理發(fā)展理念等六個方面對集團礦業(yè)開發(fā)進行了部署，并就礦業(yè)開發(fā)機制、人才引進和創(chuàng)新、重點項目按期達產達標、現(xiàn)有資源如何盤活等提出了具體要求，要求集團各部門和各子公司務實、高效、高質落實集團發(fā)展思路，以只爭朝夕的勁頭，明確責任時限，落實好目標任務。
集團公司副總經理侯峰就集團三個重點項目建設目標任務安排方面存在的問題和集團礦業(yè)開發(fā)項目可研論證方面提出了要求，一是項目調研在可研階段要把好調研關，二是項目建設在組織、把控、管理上要提高，注重細節(jié)。
最后，集團副總經理孔維國強調，礦業(yè)開發(fā)工作的推進對于集團改革發(fā)展具有重要意義，集團上下要按照集團總體工作部署，結合本單位實際,按時間節(jié)點確保按期達產達標;要按照今年的計劃和目標任務，尤其是三個重點建設項目，倒排工期，嚴格時限，做好擬新收購的礦業(yè)項目的調研;要研究制定考核激勵政策和專業(yè)技術隊伍人才引進機制，加快推進集團礦業(yè)板塊發(fā)展。
集團公司礦業(yè)開發(fā)部、發(fā)展規(guī)劃部、企管部、地質勘查部、總工辦負責人以及承擔集團公司重點項目建設的核鑫公司、211大隊、214大隊、224大隊、地調院、黃莊煤礦六個子公司主要領導和總工程師參加了會議。
