7月11日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理侯峰、副總經(jīng)理孔維國(guó)、工會(huì)主席魯鳴一行5人，到中陜核鉬業(yè)有限公司檢查指導(dǎo)工作。二二四大隊(duì)有限公司總經(jīng)理郭金鎖、副總經(jīng)理何厚錦等陪同。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一行先后到氧化鉬車間、鉬鐵車間、硫酸車間，全面了解了氧化鉬車間焙燒過(guò)程、設(shè)備運(yùn)行以及人員配備；鉬鐵車間建設(shè)收尾、設(shè)備安裝和工期；硫酸車間噪音等問(wèn)題解決方案的情況。隨后在辦公區(qū)一樓會(huì)議室召開(kāi)了問(wèn)題分析會(huì)議。郭金鎖向與會(huì)人員詳細(xì)匯報(bào)了公司市場(chǎng)前景、鉬鐵車間基礎(chǔ)設(shè)施、焙燒流程、成本及存在的困難和問(wèn)題等。
孔副總對(duì)鉬業(yè)有限公司試運(yùn)行期間的工作給予了充分肯定，對(duì)接下來(lái)的工作，他提出要求并強(qiáng)調(diào)，一要做好生產(chǎn)隊(duì)伍的人才培養(yǎng)工作，讓職工有充分發(fā)揮才能的平臺(tái)，支撐企業(yè)快速發(fā)展；二要加快氧化鉬車間工藝設(shè)備調(diào)整，提高加工能力；三要倒排停產(chǎn)檢修時(shí)間，充分解決現(xiàn)有問(wèn)題；四要再細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子分工和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，形成完善的獎(jiǎng)罰制度。
侯副總要求，要加快基建項(xiàng)目的收尾工作，把好施工質(zhì)量關(guān)，確保高質(zhì)優(yōu)質(zhì)完成施工工作；把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，規(guī)范工藝流程；加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急演練；加大職工培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)可觀利潤(rùn)。
魯主席強(qiáng)調(diào)，職工生活要多樣化，通過(guò)舉辦一些文體活動(dòng)豐富職工工余生活，確保職工的身心健康；相關(guān)部門要做好后勤保障工作，使全體職工能全身心投入到工作中。
郭金鎖代表公司全體職工感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，并表示，全體職工一定按照集團(tuán)公司要求，保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，努力拼搏，擼起袖子加油干，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
