5月12日上午,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理孔維國到生態(tài)環(huán)境有限公司調(diào)研指導工作。集團相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。
孔維國一行參觀了整合后生態(tài)環(huán)境公司新的辦公場所,并召開座談交流會。會上,生態(tài)環(huán)境公司前期籌備組負責人就醫(yī)療污泥項目及南方考察情況、潼關(guān)項目、整合的前期籌備工作情況以及存在的制約因素等問題做了詳細的匯報。
孔維國指出,生態(tài)環(huán)境公司前景廣闊大勢所趨,重組整合簡單,但文化重組難,新公司要有新氣象。并對新公司提出了幾點要求:一是領(lǐng)導班子要盡快配備到位,明確分工,整合相關(guān)人員盡快人崗到位,開展工作。各種管理制度必須符合八項規(guī)定并盡快修訂完善,月底前要完成工商注冊,盡快召開股東會、董事會。二是以項目為主體,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策落實、項目推進。加快內(nèi)部現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的整合優(yōu)化,加速中科核潤的發(fā)展,打開新市場,水、土壤處理形成新的產(chǎn)業(yè)。三是新公司要高度重視黨建工作、加強紀檢工作、加強團隊建設(shè)、培育團隊精神、加強文化融合、積極創(chuàng)建精神文明單位。全體干部職工要發(fā)揮各自的優(yōu)勢和能力,盡快轉(zhuǎn)變角色,進入工作狀態(tài),主動擔責、相互包容、在新的平臺實現(xiàn)價值,團結(jié)協(xié)作將生態(tài)環(huán)境公司打造成省內(nèi)知名的環(huán)保企業(yè)。